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01.IT项目管理向沟通要效率
项目沟通治理是现代项目治理知识体系中的九大知识领域之一。项目沟通治理把成功所必须的因素——人、想法和信息之间提供了一个要害连接。涉及项目的任何人都应预备以项目"语言"发送和接收信息并且必须理解他们以...查看完整版>>IT项目管理向沟通要效率02.IT项目管理向沟通要效率
项目沟通管理是现代项目管理知识体系中的九大知识领域之一。项目沟通管理把成功所必须的因素——人、想法和信息之间提供了一个关键连接。涉及项目的任何人都应准备以项目"语言"发送和接收信息并且必须...查看完整版>>IT项目管理向沟通要效率03.谈谈IT项目中的沟通管理
谈谈IT项目中的沟通管理--------------------------------------作者：王辉发布日期：2002-12-30--------------------------------------1 前言在IT项目中，要做到一个项目迅速成功的完成，并能达到或者超过预先设计...查看完整版>>谈谈IT项目中的沟通管理04.PMP项目管理成败关键在于沟通与变革管理
项目管理是一门复杂的科学，其成败取决于很多因素，项目管理中的沟通与变革管理是关系到项目成败的关键之一。大型的IT应用项目不仅仅是一个技术工作，而是一场管理变革。如果不能很好地管理和推动这些变革，...查看完整版>>PMP项目管理成败关键在于沟通与变革管理05.项目管理成败关键在于沟通与变革管理
项目管理成败关键在于沟通与变革管理 作者：邱昭良项目管理是一门复杂的科学，其成败取决于很多因素，项目管理中的沟通与变革管理是关系到项目成败的关键之一。大型的IT应用项目不仅仅是一个技术工作，而是一场管...查看完整版>>项目管理成败关键在于沟通与变革管理06.如何管理多个IT项目
如何管理多个IT项目 来自ZDNet2003/2/28在当今这个快节奏，以知识为基础的商业社会之中，看到项目经理们变戏法似的同时管理多达10个IT项目—他们有着各种类型的复杂性，持续时间和大小，这种情况并不罕见。经常的，处...查看完整版>>如何管理多个IT项目07.IT监理与项目管理
IT监理与项目管理 从信息产业部对信息化工程建设推行监理制度以来，人们对监理在建设中的积极作用予以充分的肯定。不过，对于监理在信息化建设中的定位，所扮演的角色，人们一直存在不同的看法。本文介绍了IT...查看完整版>>IT监理与项目管理08.项目沟通管理与会议管理问题
项目沟通治理与会议治理问题 某个系统集成公司的项目经理。他身边的员工始终在抱怨公司的工作氛围不好，沟通不足。老张非常希望能够通过自己的努力还改善这一状况，因此他要求项...查看完整版>>项目沟通管理与会议管理问题09.项目管理九大知识体系：沟通管理
回想一下你所经历的项目，有没有出现过以下这样的情况：客户在检查项目阶段成果时，指出曾经要求的某个产品特性没有包含在其中，并且抱怨说早就以口头的方式反映给了项目组的成员，糟糕的是作为项目经理的你却一...查看完整版>>项目管理九大知识体系：沟通管理10.避免项目管理中的沟通失灵
避免项目管理中的沟通失灵 作者：陈蔚力回想一下你所经历的项目，有没有出现过以下这样的情况：客户在检查项目阶段成果时，指出曾经要求的某个产品特性没有包含在其中，并且抱怨说早就以口头的方式反映给了项目组的成...查看完整版>>避免项目管理中的沟通失灵

 

 

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