王朝网络

分享

 

01.玉晶光电OA项目实施案例
玉晶光电是从事传统相机镜头,数码相机镜头,摄像传输镜头,牙医用广角镜头,可使手机镜头等以及客户委托的各式镜头的设计、开发和生产。公司目前机器设备及设计软件大量采用日本、美国、英国、西德引进的最新产品，...查看完整版>>玉晶光电OA项目实施案例02.华天动力协同OA系统实施案例解析
背景资料，协同OA系统的实施简单么？杭州伏羲软件公司创立于1996年，一直为时尚企业提供综合性的信息化解决方案，是该领域内的领导者。一年前，我公司和大连华天软件有限公司结成战略合作伙伴，开始代理华天...查看完整版>>华天动力协同OA系统实施案例解析03.敏捷型ERP项目实施企业关注并非万能
ERP 看起来已经是很古老的概念，它的全称是企业资源计划。如今，新一代的概念如 ERM(企业关系管理)和 SFA(销售自动化)开始受到企业的关注。没有人再对 ERP 概念产生争议，因为它已经具有相当成熟的定义，并被...查看完整版>>敏捷型ERP项目实施企业关注并非万能04.中小企业实施ERP项目运用大企业模式
据美国生产与库存控制学会(APICS)统计资料显示，使用一个ERP系统，平均可以为企业带来如下的经济效益：库存下降30%~50%，延期交货减少80%，采购提前期缩短50%，停工待料减少60%，制造成本降低12%，管理水平提高，...查看完整版>>中小企业实施ERP项目运用大企业模式05.案例：企业实施ERP前需考虑的问题
ERP是（EnterpriseResourcePlanning，企业资源计划系统）的概念，是美国GartnerGroup公司于1990年提出的，其确切定义是：MRPⅡ（企业制造资源计划）下一代的制造业系统和资源计划软件。除了MRPⅡ已有的生产资源计...查看完整版>>案例：企业实施ERP前需考虑的问题06.ERP项目实施中如何进行同步管理？
真正体现ERP对于管理促进的特征是信息共享，几乎任何一个供应商在对企业进行ERP产品讲解时都会谈到如何消除信息孤岛实现信息共享，在财务和业务之间真正实现了信息共享，也就达到了财务和业务的同步管理。前...查看完整版>>ERP项目实施中如何进行同步管理？07.项目实施：ERP建设如何选择咨询顾问
外聘的第三方IT咨询顾问就如指挥家，对庞大、复杂的ERP建设影响非同小可。ERP系统实施是一个庞大的、复杂的系统工程，应用实施涉及从制造到物流每个经营环节，从高层领导到底层每个员工，实施工程的组织工作...查看完整版>>项目实施：ERP建设如何选择咨询顾问08.CIO：选择合格的ERP项目实施顾问
ERP系统实施是一个庞大的、复杂的系统工程，其实施涉及从制造到物流多个环节。要全面负责实施ERP这样一个耗费众多资源和时间的工程，大多数CIO很难胜任。因为CIO虽说是企业的技术骨干，但往往缺乏业务能力，或者...查看完整版>>CIO：选择合格的ERP项目实施顾问09.软件工程领域中项目管理实施体会
“项目”，在二千多年之前就已经存在。著名的埃及金字塔、我国的万里长城都是国际上众人称颂的典型项目。项目管理发展到今天，应用相对成功的领域主要是在土木工程上，现已逐步应用于软件工程、航空、国防、金融、体...查看完整版>>软件工程领域中项目管理实施体会10.ERP实施的项目管理
ERP实施的项目管理blueski推荐 [2005-7-5]出处：来自网上作者：不详 对ERP项目所有方面的计划、组织、管理和监控,是为了达到项目实施后的预期成果和目标而采取内部和外部的持续性的工作程序。这是对时间、成本,以及产...查看完整版>>ERP实施的项目管理

 

 

免责声明：本文为网络用户发布，其观点仅代表作者个人观点，与本站无关，本站仅提供信息存储服务。文中陈述内容未经本站证实，其真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。