中卫大河信息化选型思路

一 企业基本情况介绍 宁夏中卫大河机床有限责任公司的前身是原宁夏大河机床厂的生产基地——宁夏大河机床厂一厂(中卫厂区)。 原宁夏中卫大河机床厂是 1965 年根据中心加强三线建设的

本文所说的落地运营是指网站结合传统营销渠道和传播渠道的一种整合运营思路。 如今成功的电子商务网站，大多灵活运用了很多传统的营销渠道和传播渠道来拓展网站自身的业务规模、盈利渠道，同时又扩大了

随着信息化管理软件的日益壮大，企业已经基本上离不开数据库系统了。大部分信息化管理软件都是在数据库系统上实现的，所以，CIO在信息化项目选型的时候，其实要选择三大块内容，分别为管理软件、实施顾问与数

三分软件，七分实施，十二分数据。虽然这几乎已经是业界的一个共识。但是笔者认为，技术层面的东西仍然是信息化项目选型中一个难以跨越的鸿沟。如果在软件选型过程中，忽略了技术架构的内容，那么CIO很难保证

失败的选型造成企业信息化失败的案例举不胜举，但是，企业对信息化选型失败的原因却往往分析不够深入。业界有“不上ERP等死，上ERP找死”的说法，其实很多信息化的失败后面有很多外界因素，信息化项目经常

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台湾《经济日报》今天在头版刊出报道说，全球个人计算机产业整合又有新发展，近期传出全球最大电子专业代工厂鸿海集团有意透过与华硕换股方式，取得华硕旗下负责生产业务和硕的经营权。业内人士认为，鸿海与和硕

最早期的财务系统都是在DOS那种或黑、或蓝的粗糙界面下运行；到了Windows时代，金蝶抓紧这个IT时代变革的机遇，研发出了基于Windows平台的财务软件。这种操作界面大大改进、功能丰富强大的财

企业信息化建设经过了20几年的风雨历程，不论是企业还是软件供应商都得到了长足的发展。从最初的“要我上”到现在的“我要上”，客户的心态发生了根本的变化。但与80年代相比，企业现在又开始面临新的难题。

许多企业在选型时考虑较多的是软件厂商的实力以及对软件产品技术先进性等的比较，却忽视了选型中最重要的资源——人。人的情绪、能力、需求和经验才是系统能否可靠运行的关键因素。 如何选择合适的项