关于CMM在项目中的实施 随着CMM理念的引入,国内软件公司激起了实施CMM的热潮。虽然CMM的主要思想很清楚,标准的条例也很明确,但如何达到这种标准的可操作性比较差。在缺乏基础和经验的情
确立工作目标 SQA(Software Quality Assurance,软件质量保证)是CMM的一个要害过程域,CMM的每个要害过程域几乎都涉及软件质量的验证,它在软件开发过程中起着非常重要的作
注:本文为我在2002年写的一篇文章,最近发现在好几个网站上有,决定移到我自己的Blog上,现在回头来看,有一些幼稚,但是也要一些被验证为正确的东西 软件企业必须通过CMM认证标准的锤炼,这是软件企业
CMM实施中的战略问题 于小葆 (本文转载自软件工程专家网) 影响CMM成功实施的主要原因并不仅仅是技术问题,更多的是实施战略问题。分析众多企业实施CMM的过程,
管理信息系统实施成功三大因素依次为:人、数据、技术,也许有些人不完全认同,但是数据的重要性是大家不可否认的。 1. 数据管理的
关于中国IT企业实施项目管理的思考
关于软件实施项目管理的探讨 www.mypm.net 2003-1-6 项目管理者联盟 关于软件实施项目管理的探讨 项目管理是一门新兴的管理学科,其涵盖范围非常广,本文仅立足于软件实施过程中项
来源:东方易初 国内的绝大部分软件企业目前处于CMM的初级阶段,没有基础和经验。虽然CMM的主要思想很清楚,标准的条例也很明确,但如何达到这种标准的可操作性比较差。所以许多企业在实施CMM的过程中,
来源:东方易初 国内的绝大部分软件企业目前处于CMM的初级阶段,没有基础和经验。虽然CMM的主要思想很清楚,标准的条例也很明确,但如何达到这种标准的可操作性比较差。所以许多企业在实施CMM的过程中,
现在越来越多的企业采用无线网络连接,但由于大家对无线网络的管理、维护经验不足,造成麻烦不断…… 我公司两年前就开始实施无线网络,在实施过程和实际使用中或多或少出现了一些麻烦问题,对此我也积累了