创业故事 ：“80后”CEO的人性化管理之困

推崇人性化管理的23岁CEO突然认识到：CEO的工作不仅仅是让员工感觉亲切，更重要的是把握公司发展的整体战略。 每天中午，汪海喜欢去办公楼下的一个咖啡厅享用午餐。因为在那里能碰到他的同行们

最近对80年后的人批评很多，我认为中间有很多误解，其实大部分80年后的人都是有创业激情的。 1996年我第一次接触互联网的时候，是在我同学老爸的办公室，当时非常兴奋，感觉足不出户就能知

一直在犹豫要不要写这段曾经令我开心，令我兴奋，令我迷茫，令我消沉的往事，朋友们说：没关系，写吧，记录下来，当作今后的标杆也好，参照也可以。以后看到了，想起了就不会范同样的错误了，或许事情就是这样。不去

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把制度设计与员工的内在需求结合起来，潮宏基不断打破行业“陋规”。 “走向国际”的含义，远非只是产品在海外畅销这么简单。在很多企业的产品走向国际时，管理却远远还未能走向国际。不少劳动密集型的制