分析：蓝色巨人IBM能否走出服务收入的低谷？

【简介】 虽然蓝色巨人IBM公司的第二财季节收入达到了华尔街分析界的预期目标，似乎已经摆脱了年初的困扰，第二财季净利润增长5.4%，但我们还不能轻易断定IBM公司服务业务上的弱势已经逐渐好转。

6.内部的优胜略汰 如果看一看IBM这五年来的业绩，你会发现IBM的年收入五年来只涨了13%（从810亿到910亿），而利润却涨了4倍（从二十三亿到九十五亿）。 原因是，IBM不断地淘汰不挣钱

5.保守的创新者 IBM在经营上相当的保守，它一直固守自己的核心领域，很谨慎地开拓新的领域。从机械的制表机到大型计算机，到今天的Linux开源服务器，IBM始 终牢牢地控制者美国政府部门、军队

4.他也是做（芯）片的 如果在IBM做一个民意调查，谁是对IBM贡献最大的人，那么除了华生父子外，一定是路易斯·郭士纳（Louis Gerstner）。1993年，从未在IBM工

3.错过全球信息化的大潮 如果要把计算机工业的历史划分阶段的话，那么，1976 年可以作为一个分水岭。这一年，没有读完大学的天才史蒂夫·乔布斯 （Steve Jobs）在车库里整

2.领导电子技术革命的浪潮 如果说IBM在上一次的机械革命中不过是一个幸运的追随者，它在从二战结束开始的电子技术革命中完全是一位领导者。电子计算机和IBM的名字是分不开 的，就如同电话和AT&

国际商用机器公司，即IBM公司和蓝色有不解之缘。因为它的徽标是蓝色的，人们常常把这个计算机界的领导者称为蓝色巨人。一九九七年，IBM的超级计算机深蓝（Deep Blue）和有史以来最神奇的国际象棋

随着信息化进程的推进，中小企业已开始尝试选择入门级服务器来代替以往的PC机。但由于中小企业用户采购金额有限，价格往往是他们的首要考虑因素。因此，国内外服务器厂商纷纷调整市场策略，相继推出针对中小企