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01.一个项目经理的经验总结
本人做项目经理工作多年，感到做这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导，只有最合适的，没有什么叫对的，什么叫错的，项目经理最忌讳的就是完美主义倾向，尤其是做技术人员出身的，喜欢寻找标准答案，...查看完整版>>一个项目经理的经验总结02.一个项目经理在失败的项目得到的失败经验
做项目的总有成功和失败，成功了需要总结，失败的更需要总结。以下要说的一个 Case 是我经历过的一个失败的项目，写出来，大家指点一下。首先介绍一下背景，这个项目的客户是企业内部顾客，应用的范...查看完整版>>一个项目经理在失败的项目得到的失败经验03.一个项目经理在失败的项目得到的失败经验
做项目的总有成功和失败，成功了需要总结，失败的更需要总结。以下要说的一个 Case 是我经历过的一个失败的项目，写出来，大家指点一下。首先介绍一下背景，这个项目的客户是企业内部顾客，应用的范围是...查看完整版>>一个项目经理在失败的项目得到的失败经验04.人(如何成为一个出色的项目经理)/南开现代卓越项目管理普及丛书|报价￥25.90|图书,经济与管理,管理学,综合,王勇
目录：图书,经济与管理,管理学,综合,品牌：王勇基本信息·出版社：南开大学出版社·ISBN：7310020766·条码：9787310020768·版次：1·装帧：平装内容简介人生最大的痛苦莫过于迷失自我。其实，我们这代人都是寻梦者...查看完整版>>人(如何成为一个出色的项目经理)/南开现代卓越项目管理普及丛书|报价￥25.90|图书,经济与管理,管理学,综合,王勇05.进退两难——一个项目经理的日记
香港主题：得意的夜晚东方之珠，我爱你！我真想打开君悦酒店的落地窗，对着维多利亚海湾的夜空喊它几嗓子，好好宣泄一下自己的兴奋。今天我忙得连轴转，上午由京抵港，下午就与盛凯公司的高层进行会晤，晚上又是签约...查看完整版>>进退两难——一个项目经理的日记06.一个成功的项目经理要做的事情
把复杂的事情简单化把简单的事情标准化把标准的事情流程化把流程的事情规范化把规范的事情表格化把表格的事情软件化把软件的事情图像化其实这也是我们项目经理在执行项目中要做的事情，把一个复杂的项目细化，也就是...查看完整版>>一个成功的项目经理要做的事情07.项目技术经验总结二:系统多风格的实现
在刚刚完成的一个系统中,(基于asp.net)要求系统提供多风格,用户可自由选择系统风格.我们通过采用css样式文件替换,简单有效地实现了该项功能.实现步骤如下:1.定义css样式文件,可命名为style_blue.css等:2.在每个程序页...查看完整版>>项目技术经验总结二:系统多风格的实现08.项目技术经验总结二:系统多风格的实现
在刚刚完成的一个系统中,(基于asp.net)要求系统提供多风格,用户可自由选择系统风格.我们通过采用css样式文件替换,简单有效地实现了该项功能.实现步骤如下:1.定义css样式文件,可命名为style_blue.css等:2...查看完整版>>项目技术经验总结二:系统多风格的实现09.项目经理：不仅仅是IT需求“收集”
项目经理必须与项目关系人磋商需求，而不是收集需求。经过多年研究，我已经得出一个结论，在技术团队内普遍存在的最有害的观念之一是“收集用户需求”。事实上，十多年来，该行业内每个人都已接受了这个惯例...查看完整版>>项目经理：不仅仅是IT需求“收集”10.项目经理需知的Java技术问题
原文见 http://www.codefutures.com/weblog/corporate/archives/2006/03/Java_technology_1.HtmlSome of the Java technology issues that managers, rather than developers, must deal with are: Poor java devel...查看完整版>>项目经理需知的Java技术问题

 

 

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