华为：组织架构随需而变

第5顶思考帽 如何让组织架构适应变化？ 创新关键词： 阶段性变形 为适应急剧变化的速度，华为建立起一个既可保持相对稳定，又可迅速调整以适应变化的组织结构。一旦出现机遇

一、背景介绍 视讯技术的发展和应用，实现了语音、图像、数据等信息综合在一起的远距离传输，使人们在进行异地交流时利用视讯技术不仅能听到对方的声音，还可以看到对方的活动图像和胶片内容，大大增强了

10月28日消息，中国联通集团昨日在京召开视频会议，会上公布了新联通总部组织架构，新联通将设28个部门和一个垂直管理公司，另外，在这次集团会议上，各部门的总经理人选也同时敲定，中国联通董事长常小兵

李东生对TCL集团旗下最核心企业TTE公司的新一轮构架、人事调整揭底。昨日，本报记者拿到TCL集团刚刚印发的构架、人事变动最全面内容：新的TTE中国区业务，从上至下划分为5个大的组织架构层，韩青全面

知情人士昨天向《第一财经日报》透露，TTE（TCL-汤姆逊电子有限公司）中国业务中心（即TCL多媒体中国业务中心）正在进行大规模的组织架构调整和中层干部变动。 昨晚证实，TCL多媒体中国

取消14个管理中心，新形成四大管理总部，并成立八大地区管理总部 昨日,《第一财经日报》获悉，苏宁电器股份有限公司(002024.SZ，下称“苏宁电器”)的组织架构正在进行有史以来最大的一次调

2月8日，苏宁总部持续4天的秘密会议终于结束，此次会议虽然名为“春季工作动员和部署会议”，其实际作用却是最终确立苏宁涉及到总部14个管理中心、8个地区管理总部和28个管理大区规模浩大的全新组织架

企业组织方式发展的趋势 随着全球一体化的趋势不断加速以及网络化和信息管理技术的飞速发展，企业商业模式的创新就一直没有停止过。在研究中国企业创新与发展的过程中，我们不难发现：有些企业高速成

日前，厦门谊和商业道具有限公司（以下简称厦门谊和）用友U9项目启动会成功举行。正式牵手U9后，厦门谊和将实现其多组织协同、多工厂制造，全面提升管理水平，打造企业商业创新平台，成功转型升级。