余晨:支付平台要盈利必须发展到一定规模(4)

盈利模式清晰 09年业绩增长3倍

主持人：您能不能谈一下易宝的盈利模式。

余晨：支付公司第一天开始就有一个清晰的模式就是通过交易支付，我们从中提取一定的手续费。包括我提到的基于信用之上的增值服务，因为很多不同的互联网企业有不同的商业模式。本质来讲支付公司就是搭建一个高速公路，上面有车在跑，每跑一个车就有一定的养路费。

主持人：咱们易宝近年来发展情况是怎么样呢？

余晨：整个支付行业过去两三年发展非常快，易宝支付过去几年中都以平均高于行业水平两倍的速度在发展。去年和08年相比增长了三倍。因为电子支付在中国起点相对来讲比较低，整个市场有非常大的空间。最大的一点是很多传统行业电子化，都需要使用到电子支付。包括航空电子客票、电信、保险他们在电子化过程中对电子支付都有很强的需求。

主持人：过去一年咱们增长了三倍原因在哪儿呢？

余晨：很大程度上取决于我们定位于很多垂直行业，包括数字娱乐、航空电子客票。我们能够针对很多行业提供定制的解决方案。

主持人：咱们易宝现在的用户有多少？每天经过易宝完成的交易量大概是多少呢？

余晨：现在每天有上亿元的交易规模。

主持人：我们知道09年金融危机对很多行业产生了影响，易宝呢？2010年跟去年相比有没有更好的发展势头？

余晨：过去一年大家都非常关心金融危机对传统行业影响也非常大，但是也促进了电子支付行业。因为很多传统行业面临更大的压力进行电子化的进程，所以大家对电子化需求更强。电子支付过去两三年没有受到金融危机负面的影响增长反而更快，易宝支付也是顺应了大趋势，过去两三年我们都保持非常快的增长。