土豆网CEO:中国搭建Hulu模式比联合国还难(2)

Hulu与YouTube两种模式的差别非常明显，脱胎于传统媒体的Hulu模式保证了节目内容的正版化，给企业广告的投放营造了良好的环境；YouTube模式以用户分享为主，有太多的不可控因素。

Hulu 模式“可控”的特点，再加上2009年底以央视网为代表团的国家队的高调亮相，使得视频网站纷纷转向Hulu。

去年底，酷6网斥重资大举购买正版影视剧，重点发展旗下的“Hulu业务”，今年3月，百度挖来互联网资深人士龚宇，以Hulu 模式为主的百度视频网站奇艺网正式上线。

照搬美国模式都不成功

3月18日这天，土豆网CEO王微穿了一件白衬衫，出现在土豆网举办的2010土豆印象节倒计时30天发布会现场，“照搬美国模式都不成功，”在谈及当下视频网站的“Hulu热”时，王微强调，中国网民的视频需求和美国网民并不一样。

“美国观众只想看美国的节目，所以几家媒体可以提供绝大多数美国观众想看的内容，而中国观众想看到美国、韩国、日本等各个国家和地区的内容。”王微说，“中国要搭建出一个Hulu模式比联合国还难。”

事实上，土豆网早有Hulu模式，并且一直在发展，2008年，土豆网就推出高清正版频道“黑豆”。

“商业模式决定了不管是纯粹的Hulu，还是纯粹的YouTube，在中国都是行不通的。” 王微强调：“我相信用户创造价值，在土豆网中，用户贡献的内容一直占到八成比例，用户分享视频仍将是土豆网的主要部分。”土豆网是“两条腿走路”，把土豆网打造成一个“Hulu与YouTube”的结合体。

王微表示，土豆网2010年在内容建设上将进行巨资投入，规模超过1亿元。在内容正版化计划中的影视剧引进，所谓的“Hulu业务”方面，王微表示：“凡是市场上有的，我们要全部拿下”。

土豆向左、酷6向右