借道浦发 中移动手机支付破解3G盈利魔咒(3)

2008年3月10日，原国务院信息化工作办公室批准广州市作为国家移动电子商务试点示范城市。广东移动就开始了地铁非接触支付应用、手机订报、手机船票、数字电视缴纳、珠江夜游、交通违章罚款缴纳、社保卡电子申请、医保账单等移动支付应用。2009年12月，中国移动与富士康公司开展了基于手机钱包应用的合作，在深圳富士康园区内发展包括：手机钱包、企业一卡通在内的RFID-SIM卡业务。借鉴香港久负盛名的八达通，广东移动与深圳通公司合作，推进深圳通在RFID-SIM卡中的应用，通过将深圳通账户写入RFID-SIM卡，为客户提供覆盖深圳公交、地铁及数百家便利店的统一小额支付服务。

观察家很早就提出，发展手机支付如果不是与国有银行进行直接的合作根本没有前途可言，淘宝自己开发的支付宝依然触动了政府金融业的敏感神经，清算是时间问题，如果不解决金融牌照的问题根本不可能得到发展，日本NTT DoCoMo的成功也是入股银行绕过了政策限制。中国移动入股浦发就不必冒自己建立支付清算平台的风险，获得银行牌照，甚至可以将自己仅当作信息交换平台，将清算业务完全放在浦发银行，这样的模式既获得了利益又不触动国家金融业的敏感神经，又可不与人分食利润后发先至超越银联成为手机支付行业的领导者，使中国电信和中国联通等对手无法赶上。

中国移动眼下为了吸引用户关注，所开展的手机支付业务将主要从便民服务入手，最近还铺设了一些二维码扫描终端和读卡终端，这都是为未来开展更广泛的移动增值服务做准备。中国移动借道银行发展手机支付最终达成手机银行的梦想变得切实可行，日本NTT DoCoMo的成功也是中国移动的榜样，这对陷入3G杀手级应用匮乏的移动运营商而言是一个借鉴，在未来新的业务发展之际，携手合作，资源和利益共享才是业务健康发展的光明大道，就像iPhone(手机上网)和第三方应用的开发者和开发商的合作，利益共享才可以得道多助获得成功，中国3G和4G的发展才会有希望。

(责任编辑：GH)