运营商入股银行 规避移动支付政策风险(3)

王朝站长·作者佚名  2010-03-15  
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业内人士表示,在日本,当电信运营商NTT-Docomo推出移动支付业务时,日本金融企业群起而攻之,称其“不具备金融业务资质”,并要求监管部门对其进行制裁。最终,NTT DoCoMo于2005年通过注资1000亿日元获得三井住友信用卡公司34%的股份,借以继续享用移动支付的市场蛋糕。在韩国,三大移动电信运营商SKT、 KTF、LGT也都是联手金融机构,采用红外线技术开通移动支付业务。在中国,由于银行和电信运营商分别属于不同的监管部门,存在行业利益、部门利益之争,难免出现类似日本的情况。此次,中国移动效仿韩国、日本运营商,通过入股浦东发展银行,将成功消除移动支付未来发展的隐患。

面临双重考验

虽然电信运营商采取和金融机构合作的方式,规避了发展移动支付的政策风险。但业内专家认为,目前我国发展移动支付仍面临双重考验。

易观国际分析师张亚男表示:一方面,要实现移动支付功能,除了需要一个支付账户外,还要求用户的手机必须是智能手机,这就等于为使用移动支付服务设置了一定的门槛。另外,由于手机行业的竞争和技术复杂程度远高于传统互联网,目前市场上手机操作系统多样,因此移动支付的支撑系统也将受到考验。另一方面,手机支付的技术实现方式仍是难题。目前手机支付所采用的技术方案主要有3种:第一种是近距离通信(NFC),用户必须用带有NFC功能的手机进行支付;第二种是13.56MHz的双界面SIM卡(SIMPASS)标准;第三种是中国移动主推的基于2.4GHz的双界面智能卡(RFID-SIM)。与NFC相比,后两种技术只需要更换SIM卡而不用替换手机。但无论采用哪种技术实现方式,都需要对终端进行改良甚至更换,这就会产生一定的成本,目前尚无更好的解决方案。

专家表示 ,金融机构和三大电信运营商在移动支付业务的后续市场推广中,应与移动终端或数据卡厂商深度合作,统一移动支付的技术标准,通过补贴或定制等方式,解决移动终端与移动支付不相匹配的问题。此外,金融机构应当丰富移动支付产品,在提供便民服务的同时,使移动支付产品多样化,从而吸引用户体验移动支付。

(责任编辑:GH)

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