2011年微波炉发展趋势论坛 对话实录(4)
主持人黄俐：一个是问今后是否还会有价格战，您已经回答了。今天来了四家企业有98%的占有率，这是市场充分竞争的结果还是市场竞争不是那么充分的结果？ 李俊良：对于目前整个面临市场竞争或者是目前中国的商业氛围也好，我相信不仅是微波炉行业应该说是在每一个商业行为里面竞争都是非常激烈，这种激烈程度导致微波炉目前是四个品牌占了98%，假如说他现在不是四个品牌，而是四十个品牌，我依然相信他们市场竞争是非常激烈，跟现在的品牌是一样的。
所以他这个是竞争后的结果，不是结果导致之后的竞争，谢谢。
主持人黄俐：同样这个问题想问一下美的微波炉的赖总，美的微波炉很艰难，前几年那么激烈的价格战不仅存活下来，而且发展非常快。美的微波炉取得那么快的发展诀窍是什么？ 赖育文：我想针对这个价格和价值部分他一下美的的观点，近几年来的的确确在微波炉的行业我们长期基本上国内企业是围绕低价做文章。精力是有限的，我们忽略对技术的创新和发展，产品一直是处于低价值、低附加值的水平。实际上随着目前我们的收入的增长或者是居民需求，实际上广大客户需求发生比较大的改变。刚刚从彭总的报告中可以看到，2010年整个结构发生比较大的变化。比如高效、低碳、节能、外观时尚等等越来越成为消费者的追求。这种情况下低价格、低价值可能已经不再是非常的合适宜了。这种情况下，我们去年首先提出抛弃300块钱以下的市场，放弃低端竞争，逐步拓展高端竞争。不管我们行业是怎么样，这是消费者的需要，我们迎合消费者的需要要往高端走，我们不会为了高端而高端，不会为了低端而低端。不会说不卖300块钱以下的产品，我们大的策略是一定往中高端走，这是美的对低价格、低附加值的看法。 第二个问题向高端发展应该是这个行业的趋势，我们各个行业朋友应该都会看得到，我想共同推动这个市场升级是我们共同的责任，我们还是承诺那个观点，希望行业有一个健康、积极的发展环境，我们美的不会挑起行业之间无畏的争斗。 主持人黄俐：谢谢，同样这个问题不知道三洋的季总有什么样的看法？ 季涛：三洋微波炉从97年到现在能存活下来我想可能最大就是没有参与价格竞争，当时我们97年微波炉品牌应该是非常非常多，我们当时推微波炉非常看好，没想到一出第一台产品市场价格战就开始了，能够存活下来就是没有参与价格竞争，现在我们市场三洋微波炉没有低于598元，其实我们2002年国内首推大家现在主流的平台微波炉，我们也在行业上在耕耘、创新，我们目前的短版还是营销，我们一些技术，好的东西，可能对消费者来说没有被接纳。未来我们可能也是向更高智能化的空调方面发展，我们未来更营养，谢谢。 主持人黄俐：谢谢，今天机会非常难得，我们把微波炉行业巨头聚在一起，刚才一直是企业在说自己，我提这样一个问题，能不能说一下自己的竞争对手，请格兰仕李总评价一下自己的竞争对手美的，你对美的是什么样的评价？ 李俊良：尽管我跟赖总不熟，但是里面也有很多朋友。我觉得美的从市场表现来看是一个值得我们尊敬的企业，同时美的微波炉这个团队也是值得我们尊敬的团队，我们也是把美的作为我们第一个大的竞争对手，当然第一大竞争对手也是我们自己，我是这样理解，谢谢。 主持人黄俐：美的的赖总，请您谈一谈对格兰仕的看法。 赖育文：从格兰仕推出优我这个产品谈谈我的看法，向高端发展是行业的趋势，格兰仕推出这样一个产品我觉得是对我刚刚讲的共同推动产业升级的一个很好的表现，我们感到非常的欢迎，我们也会同样会推出更加创新、能效更加高的产品，互相共同来促进这个行业能够更好的方向发展，谢谢。
主持人黄俐：三洋的季总请您两位企业一块评价一下好吗？ 季涛：应该讲微波炉行业包括我们家电行业一提到格兰仕、美的大家都非常非常的尊重，确实创造了中国家电制造行业一个奇迹。对于合肥三洋应该是值得学习的地方很多，很多方面应该向两个国内品牌学习，谢谢。 钟读准：应该讲微波炉行业在中国是比较特殊的，微波炉行业美的和格兰仕把资源整合非常好，做微波炉行业资源主要是在南方，这个对我们来说，我们最近也跟南方一些企业合作，也尽量分享他们资源库的利益，这点我们非常感谢。因为格兰仕跟美的他们能够做到这么大，肯定有很多的优点，大家的营销模式、资源整合，可以说在其他行业没有的。 主持人黄俐：我接下来想请问一下中怡康的彭总，中怡康不仅在数据方面有很多优势，彭总本人也是在行业里摸爬滚打很多年，也是行业的专家。您的角度来看对于行业的发展以及各个企业有一些什么样的建议？ 彭煜：我觉得这一次中国电子报社举办这个2011年中国微波炉年会成绩非常显著，把行业几个巨头今天共聚一堂，大家坐在这共同商讨未来微波炉的发展趋势。站在中怡康的角度来看，我们可以看到作为传统的微波炉的强势巨头格兰仕来说也是一如既往当好行业的老大哥这样的角色，同时在于新产品的研发和新理念推动方面仍然有很多创新的理念和手段。但是我们仍然可以看到，记得是在95年前后的时候，当时美的可以说是微波炉行业一个新军，但是随着这短短十来年左右的时间，我们可以看到美的高速成长期，甚至刚才通过我的一个数据可以看出来，现在到了2010年度，美的的成长性仍然是行业当中的第一位。我们可以看出不容小视的发展潜力，美的的发展水平是值得令人尊敬和尊重的。 格兰仕和美的包括三洋和松下四大品牌的共同推动之下，而且我们最近也看到整个微波炉行业用一个现在最流行和最时尚一个名词提出来，这个行业越来越和谐，和谐是我相信这个行业最好的写照。在这样一个和谐环境之下，我相信企业将会由过去的集中力，集中在低价格，低产品附加值的争夺上面、投入上面，向价值战、产品战，包括产品营销方面提出更多更好的创新，从而让我们中国消费者更多实实在在感受到生活品质的提升从而感受到微波炉市场的提升，谢谢。 主持人黄俐：我这边想问的问题差不多了，不知道现场记者同行有什么问题想问？
记者：我是中国家电网的记者，我想问一下美的的赖总，从我们整个行业判断来看，今年美的大力推进变频微波炉，您认为变频产品会成为行业转型升级一个方向吗？或者从美的角度来看未来美的的产品中心会放在变频上面吗？
赖育文：变频以及前几年蒸立方，变频蒸立方是我们以后坚定不移推的方向。变频这个产品我在报告当中重点讲了他对能效的贡献，他对能效的贡献非常大。我们也有些数据来表明，除了对能效贡献之外我觉得因为扁平从技术角度来讲取消了变压器和高压电容，实现无级的高压转换。从烹饪过程中他比传统的微波炉能够对食物的营养纤维等等方面有更好的保存。包括对他食物加热均匀性，能够让消费者更加符合中国烹饪要求，食物更加美味，更加营养。这两个角度来讲变频肯定是一个大趋势。包括日本一些产品，很多都是变频的产品。东方烹饪习惯来讲我认为这是大的趋势。
记者：我是电器杂志社的，我想问一下李总一个问题，像咱们一级能效微波炉已经大面积上市了，我想问一下像咱们这个产品会不会造成产品的价格让老百姓接受不了，在这方面咱们有哪些举措？
李俊良：我们一级能效标准微波炉在市场销售的话应该说可能超过1年的时间，实际上我不知道刚才这位记者，你在我的眼中也是我的消费者，或者是我的消费者的一员，你在这里有没有感受到微波炉推了一级能效之后我的产品让你接受了呢？从我目前整个销售数据来看，我相信并没有出现这个情况。实际上一级能效也好，或者是相比现在是低能效也好，是作为我们中国发展到今天，中国政府也是更加具有了我们事业责任感，要求我们的企业不能仅是光顾住发展，也许是破坏了环境，是这样一种使命。作为企业来说应该顺应这个潮流，或者是配合或者是有责任帮国家也是出一份自己的力量。
我相信从我们目前产品已经证明了大家应该还是能接受，因为从我的销售数据可以证明。所以也请我们的消费者不用担心，谢谢。
主持人黄俐：谢谢。我把这个环节交换给主持人，谢谢。
主持人：感谢各位专家的精彩回答，也感谢两位记者同仁的提问，也感谢我的同事资深记者黄俐的主持，谢谢大家。
下面进入我们今天能效标识的贴标仪式，能效标识的实施规则的制定和贯彻落实，我们觉得是有利于制造企业向节能产品方向发展，不断提高产品的能效水平，为国家实施强制性能效标识制度提供依据。今天我们在这里就要举行一个小小仪式，首先有请格兰仕、美的、三洋的代表上台，在我们背板的能效标识的后面贴上自己企业的LOGO，在这样一个过程中间我们是希望企业能够在自身坚决贯彻落实能效标识管理的同时，能将节能事业在今后工作中持之以恒，一直贯彻下去。
我们随着贴标仪式进行，也是带领我们行业进入新的历史时段。
下面进行我们的表彰环节，为了进一步促进行业健康发展，推动龙头企业增强责任意识，为行业作出表率。从企业资源来看，专家评审出行业几大奖项，我为大家宣读一下奖项名单。
荣获2011中国变频微波炉推进企业的是美的、荣获2011中国微波炉节能贡献品牌的是格兰仕、荣获2011中国微波炉节能技术创新品牌的是三洋，有请三位企业的代表上台领奖。有请颁奖嘉宾中国家电协会的陈钢秘书长，有请。
我们还有最后一个环节，本次会议我们还评选出一个奖项，2011中国最佳微波炉节能产品，为了对于获奖产品和企业进行鞭策，对于终端销售产生促进作用，我们为这个奖项专门设计了一个LOGO，我们希望能够在微波炉的销售市场上可以更多的看到这样的LOGO。在这里我们也简单游这么一个相当于授牌仪式，麻烦三位老总，有请你们到台上来。有请中国电子报社副社长师华伟先生为企业授牌。这个LOGO是我们为2011年度最佳节能产品设计的，希望能够为微波炉产品的销售起到促进作用。
谢谢各位老总。到此今天会议所有议程都正式结束，非常感谢各位领导和专家能够百忙之中出席我们的会议，感谢媒体朋友的莅临，同时我们也要感谢我们一直在会场忙碌为我们做会议直播三个网站的同事，非常感谢你们，谢谢大家，再见。
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