Amdocs撞上套装软件观念墙 朗新需接受考验(2)

“很多时候运营商提出的新的要求往往以定制为主，但是Amdocs以全球角度看待市场，单独为国内运营商开发某种产品，对Amdocs来说存在运营的风险，所以常常决定不做。”易理旌说，为此，朗新被人诟病服务不好，这也直接导致朗新市场份额不断下降。

以易理旌的视角来看，定制软件有其好处，但随着国内劳动力成本飞升，很多公司往往赔本赚吆喝，长久下来，运营商和服务提供商都将受到利益损害。同时，运营商的系统由于缺乏长期规划，仍将面临投资越来越大的风险，所以Amdocs迟迟未能像IBM等巨头一样，彻底本土化。“这使得Amdocs确实错过了一些发展中国市场的好机会。”他表示。

在运营商IT投入相对业务发展不断锐减的情况下，Amdocs只有妥协。尽管如此，Amdocs也给予了朗新很多支持。据知情人士透露，原Amdocs中国公司拥有1300人，将有不到100人留下，其他1200多人将全部划分到朗新信息公司。

朗新还需接受考验

尽管运营商也在不断升级IT支撑系统，向标准化、集中化等方向发展。但易理旌表示：“国内运营商对集装软件(业内所谓的‘套装软件’)的认识已经比以往有了很大的提高，但市场仍有待观察。”

业内专家认为，朗新既具有国际管理经验，同时又拥有大量的实战经验，在市场上具有一定的优势。同时，国内最具竞争力的两大支撑厂商亚信联创的合并正处于融合时期，没有比这再好的时机将朗新分离出去独立发展。

但是Amdocs也并没有放弃对其原有理念的推广。易理旌表示，Amdocs将继续致力于在中国市场的发展，并服务于现有客户。一旦中国运营商接受Amdocs集装的理念，大规模建设开始，Amdocs可以采取与新朗新合作的模式，来满足国内市场的需要。

(责任编辑：GH)