移动成浦发第二大股东 王建宙比马云走得远(2)

《IT时代周刊》获悉，到2009年底，广东移动的手机支付已经获得了7亿多元收入，具有一定规模。不过，广东移动并不愿意给出到底拥有多少手机支付用户的明确说法。

“难度主要来自与其他行业的合作方面，我们也在统计。”广东移动有关人士指出，特别是那些已有信息化基础的行业，很难在短时间内达成市民的统一应用。

上述人士还向本刊记者透露，广东移动开展手机支付业务涉及到民生应用、公共事业缴费、家居生活、便民服务等等，比如：手机投注、手机缴纳有线电视费、手机缴纳水电煤费等，并依托移动商城开展各类商品销售。“去年9月开始，广东移动已经开始试点手机钱包和手机一卡通，今年手机支付将着力发展手机一卡通业务。”

但业界普遍认为，手机支付还是有一条漫长的路要走。“由于各方利益难协调，手机支付中间费用非常高。”一位业内资深人士指出，有些商家可能卖一元钱的东西，自己只能收到0.4元，因此，很多商家能不用手机支付就不用。

“手机支付作为物联网的一项重要应用，目前最大的问题并不是技术问题，而在于各部门之间的利益协调，如何分配。”深圳华禹通讯总经理赵志新也证实了手机支付过程中存在利益博弈。而他说这句话的背景是，华禹通讯去年与中国移动和地方一卡通公司进行小额手机支付计划，但计划还在准备期就被终止。

试点项目失败的原因是，中移动希望手机支付能通过很多城市使用的公交一卡通终端进行拓展，但运营商和读卡终端提供商一卡通公司在利益分配上很难协调。“现在大家都看好手机支付未来前景，但包括移动运营商、银联和各地一卡通公司等各方都想在其中占主导地位。”赵志新认为。