推自有品牌遇阻 宏达电靠旧模式转型艰难(7)

根据IDC提供的数据，宏达电去年第四季度智能手机的出货量为240万部，市占率为4.4%，落后同期市占率为 4.6%的摩托罗拉，丢掉老四位置。近年来一直节节败退的摩托罗拉去年第四季度依靠智能手机业务咸鱼翻身，销售量超乎预期。

IDC数据还显示，宏达电是全球前五大智能手机厂商中出货量年增长率最低的一家。诺基亚、RIM黑莓、苹果 iPhone和摩托罗拉的年增长率都超过35%，而宏达电的年增长率不到一成。

现在，那些传统手机制造商也跃跃欲试，试图在增长迅速的智能手机市场占据一席之地。近日，全球第二大手机制造商三星表示，今年计划将智能手机销量提高两倍至1800万部，目前其智能手机市占率为3%。韩国另一电子巨头LG也积极提升智能手机销售量，今年拟推出约20 款新机型，计划到2012年所占份额达到两位数。

甚至连低价PC制造商宏碁都挖角30多位宏达电手机团队，大举进军智能手机领域。宏达电面临的竞争威胁可见一斑。不过，周永明则表示，现在宏达电的竞争力已经很强，许多全球一线品牌都惧怕宏达电，“我们并不是弱公司”。

但有分析人士指出，宏达电面临困难是必然的，以往宏达电之所以能成功，是因为背靠微软这座大山，现在微软手机系统式微，宏达电将面对不确定的未来。

更有人已开始质疑他们的新战略。台湾当地媒体分析指出，面对强劲的挑战，外界却看不到宏达电在智能手机新模式上布局，而仍在旧思维下施力，这将难免陷入窘境。苹果推出智能手机比宏达电晚，但一经推出，就把iPod打败索尼Walkman的策略用在智能手机上，是硬件、软件、内容、服务四合一模式。

台湾《商业周刊》援引分析人士的话称，宏达电的突围策略仍在机海战术旧模式上打转，没有建立起如同苹果iPhone般的新模式，宏达电的营收与获利将会如智能手机价格般一路下滑。

(责任编辑：GH)