汉庭将登陆纳斯达克 IPO融资额约为1亿美元(2)
然而“东边日出西边雨”，一切还远没有尘埃落定，近日7天连锁酒店集团C E O郑南雁在接受媒体采访时就表示，将挑战传统的“日平均房价×入住率=每客房可获收入(revPAR)”模式，如把洗涮用具在内的酒店供应品转化为客房收入，以改变如家等传统经济型酒店的成本结构。
不过，对这一理念并没有获得业界的普遍认同，如家集团CEO孙坚在接受本报记者采访时就表示，“做实业真正考虑的是怎么把产品、服务做好，商业的本质其实很简单。无论说把这部分归到客房收入还是非客房收入，最后投资者要看的，就是看你的盈利能力如何，总体收入多少，他们的投资回报率如何。”
“revPA R 的概念大家提了很多年了，说要‘创新’这个理念的时候，大家要思考下，自己是否真的有很权威的阐释？还是说有些东西自己不敢去面对？低级地讨论一些概念没有意义。”
孙坚同时补充说，相对于7天把拖鞋、洗漱用品一次性用品销售的做法，如家用的是把这些东西打包成一个整件、如果顾客不用的话奖励如家积分的做法。
未来大势：西方的疑惑VS东方的乐观
据了解，在本周四，汉庭将为其IPO最终定价。不过在其上市前，《华尔街日报》一篇文章流露出对中国政策紧缩而影响酒店未来的疑虑。
这篇报道中援引了一位香港分析师的结论，认为中国经济型酒店“供应过剩”，报道还称由于中国政府要整顿房地产市场，酒店业由于数量过于庞大，可能成为下一个整治目标，而经济型酒店高度依赖的海外客源也在金融危机中急剧减少。因此甚至有结论称，汉庭可能调低自己的IPO定价。
此外，也有业界人士指出，美国投资人对中国未来经济走向以及政策变化的担心，也在一定程度上影响到如家、7天的股价表现，否则，如家在目前的海外资本市场获得40余倍市盈率，仍有提升空间。
不过，相对这种疑虑，各家经济型酒店的领导者都表现得相当乐观，如家CEO集团孙坚就表示，全球经济型酒店经历了顾客群体从中小商务人士到大众休闲旅游的转变，而中国经济型酒店也正在重演这一过程，城市间高铁的开通，上海世博会都会使经济型酒店收益。
