QQ的平台化价值是如何创造的?(2)

最近在网上看到一个流传甚广的帖子,列举了腾讯的十几项业务以及与之相似的同行业产品,揶揄腾讯“一直在抄袭,从未被起诉”。不可否认的一点是,尽管有一个种什么都丰收的好“菜地”,但腾讯发展种植业务还是非常谨慎的,向来不愿意冲第一当先烈,总是紧密跟随、伺机而上。所以,腾讯的业务不做则已,一做就是前两三名,游戏也好,资讯也好,莫不如是。如果将之称为作风稳健、行事谨慎,并不为过,但是要说抄袭,那就说得有点过了头。你想想,倘若是侵权抄人家的东西,盯得这么紧的竞争对手能饶得了它?

话说回来,腾讯种瓜得瓜、种豆得豆,最大的法宝还是拥有QQ这一无可匹敌的即时通讯工具,以及由此而生的业务平台与用户黏性。而我最为关心的是,腾讯是如何运营如此庞大的一个平台的?既要保证稳定运行、不出现重大错误,又要不断往上面添加业务、增强功能。说到底,这还是一门技术活。或许,其中的奥秘就是腾讯的核心竞争力所在吧!

(责任编辑：GH)