审计实时监控软件应用在房地产行业(2)

具体要求包括四个方面，（1）建立完善的产权登记管理制度，做好产权的日常登记和变动登记。（2）建立严格的资本金管理制度，由母公司作为产权的所有者考核资本的保值与增值，母公司以对子公司的出资额为限，享受出资者权利，并承担有限责任。在集团企业财务管理制度中应始终把资本盈利最大化和资本的保值增值贯穿到所属企业财务管理的全过程。（3）建立定期资产清查制度，严格各项资产减值准备的提取及核销的审核手续，对已核销的资产进行备查登记，杜绝国有资产流失。（4）建立一套完整的财务评价考核体系，客观、综合、科学地对所属企业的财务情况进行评价与考核。

解决财务和业务双重问题

博科资讯集十余年审计监管软件研发、实施经验，历时两年，研发成功国内首个财务远程联网监管平台M2，第一次真正实现了从单一的事后监管、静态监管和现场监管转变事后与事中监管相结合、静态与动态监管相结合、现场和远程监管相结合的实时审计监控，有效协助审计、财政部门定期检查土地市场的运行和资金的管理使用情况，进一步强化专户管理和资金的封闭运行。

从对主营业务收入的监管来看，财务远程联网监管平台M2实现对房地产行业相关特定业务的监管，如土地转让、房产转让、房产租赁等等，使企业监管者更快速准确地了解各地区分公司的经营状况，以便适时适宜制定相应规划与决策。

从对存货相关信息的监管来看，由于房地产存货的供给弹性存在地区差异性，存货问题在各地体现并非整齐划一，不能对各地区的存货量采用单一、统一的分析与评价，财务远程联网监管平台M2通过对存货明细、存货预算等监管，全面且有针对性的分析不同市场的存货、不同地区的存货、不同产品的存货，抓住未来公司制定战略的关键，促进房地产事业长足发展。

博科资讯财务远程联网监管平台M2不仅能满足房地产企业跨区域、多项目的管理需要，还能够为房地产企业提供先进的管理手段，加强对项目的监控，降低企业的运营风险；同时，它还能够帮助开发商们提高办公效率，加强工作的透明度，加强各部门的协同工作能力；通过畅通、高速的网络平台，先进的应用系统，打破房地产企业的集团、分子公司、部门之间的信息壁垒，实现整个公司信息和知识的共享；通过集成的信息系统及时获取和分析公司内外部信息，为领导决策提供充分支持。

(责任编辑：GH)