视频媒体混战:谁将成为中国Hulu(3)

门户网站、搜索引擎、电子商务、传统媒体、网络游戏等多种资本的进入，为新一轮的视频“烧钱”游戏加注新的筹码，导致网络视频版权价格不断飙升，成为视频 网 站 的第 二 大 成本支出。

pplive CEO陶闯表示，版权费用上涨了2～10倍甚至更高，有些电视剧的网络独播版权已经和省级卫视台的独播剧购买价格相同，曾经斗得死去活来的行业前两名优酷和土豆都在上月讲和，宣布联合采购来化解版权成本。

在这种竞争态势下，视频网站此前制定的盈利目标想必将要大大后延。最危险的是，如果版权市场持续攀升，整个行业将被再度拖入资本的泥沼。

“内容提供方和内容观看平台越集中，越有利于正版模式。”王冉称，在短期内，广告应是视频企业的主要收入模式。从中长期看，会走到“广告+用户付费”的混合模式。视频的模式就这两件事，不会有什么新鲜的。要想能够尽快支撑版权成本形成正现金流，短期内除了寄希望于广告收入的增长，最实际的就是通过引入大的版权方作为战略股东来降低版权成本。这样就自然走到了H ulu的模式。

(责任编辑：GH)