威乐2005年绩效分析报告
在以下几个方面逐一分析乐乐的表现：
（一）经营业绩
截至今天晚上，乐乐累计行驶29849公里，扣除年初余额13015公里，今年累计行驶16834公里，日均行驶里程47.55公里，较04年基本持平。虽然与去年相比日均行驶里程变化不大，但结构有较大差异。
（1）上下班所跑的路程明显下降。主要原因是按照劳动法的规定，每周有2个休息日，因此决定，如无特殊情况，每周一和周五给乐乐放假。在这里，顺便表彰乐乐同学为缓解北京拥堵的路况做出的杰出贡献。
（2）郊游FB增加。今年乐乐参加FB次数明显增加，其中长途两次（河北石家庄周边、南戴河），北京郊区N次（房山、平谷、顺义、昌平、怀柔……）。通过长途FB，不仅降低了油耗，而且认识了各种颜色的乐乐朋友，和他们一起交流工作心得和爸爸妈妈驾驶习惯，非常开心，美中不足的是至今未结识到仰慕已久的红乐乐。
（二）成本控制
（1)餐费：乐乐从出生到上次加油，累计油耗为7.344升/百公里，05年油耗为7.367升/百公里，较04年上升0.03升/百公里。经过严格的批评和自我批评，归纳出油耗增加的主要原因主要有两点：
A、开车习惯变差：以前开车比较肉，现在自认为水平提高，只在不该肉的时候肉，在该肉的时候经常大脚轰油门，然后再踩刹车，浪费了珍贵的93号汽油资源。
B、这几次保养机油均加到上限，怀疑油耗增加与此有关，准备在下次保养时少加点。
（2）日用品：强生墨镜一副2224元，鞋垫一副536元，夏装一套418元，冬装一套300元，合计4078元。对于乐乐奢靡的生活习惯要坚决批评！日用品的消耗已接近一年的餐费，这是典型的小资作风，要在2006年坚决改正。因此明年的日用品预算为300元。
（3）、折旧费：折旧费属于不可控费用，但是由于乐乐出生较早，身价较高，按照10年、平均年限法计算，年折旧额为1.028万元。因此，为了弥补这方面的损失，乐乐要更加努力跑步，2006年计划不低于2万公里。
（三）风险事故
05年出现风险事故N次，包括左腮帮子划伤一次、右腮帮子划伤一次、鼻子砸伤一次、左胳膊划伤一次、PP开花两次，PP顶伤一次……除此之外，还有被后妈领着闯红灯一次，不幸被警察叔叔电子眼拍下，亲妈花了200块钱才清除犯罪记录。
总体来说，乐乐同学在2005年取得了较好的成绩，虽成本控制方面仍存在不尽如人意的地方，但本着安全生产第一的宗旨，未出大的经营事故。希望在明年再接再厉，和所有的乐乐兄弟姐妹们一起，快快乐乐，平安出行。
