软件开发误区之一－目的手段倒置
软件开发误区之一－目的手段倒置
做了七年的软件开发，自己好好坏坏也作了一些软件，平日里也上网看看一些信息，总的来说，有一些自己的想法，陆续作个笔记。
忘了什么人的分层论，人首要的是生存，物质需求，然后才是生活，精神需求。同样的，软件开发人员最基本的是要吃饭，然后才是考虑自己的满足感、成就感。
而软件开发人员的吃饭前提是公司接到活，[url=http://www.shengfang.org/]http://www.shengfang.org公司自然是要让客户满意。也就是说，归根结底，最基本的问题是要作出一个软件给客户用的满意。而不是软件开发人员自己做的高兴，做的有成就。
而当前，我不知道当前国内有多少大型的纯粹软件公司，[url=http://www.shengfang.org/]http://www.shengfang.org据我所知，东软算一个，金山算一个，几个财务软件的。。。，但是我从CSDN或者什么软件工程网站看上去，好像好多人都是在这种大型的软件公司里面。动辄CMM。动辄软件流程，软件工程之类的。
我是在一个小地方，没有多少发言权，我不知道多少家软件公司能够主动的自主推出软件，而多少家公司却只是争取抢单，按照客户要求拿软件。
不论什么CMM认证，ISO9000什么之类的，这些都只是一个手段，只是用来帮助开发人员更好的开发出软件提供给客户，而不是提供一张文凭用来糊弄客户，[url=http://www.shengfang.org/]http://www.shengfang.org更不是用来给开发人员镀金的。
现在软件开发人员要不就是微软的开发流程，要么就是华为的严格文档管理，但是这前面有一个前提，那就是它们都已经在市场站住脚跟，可以拿出产品推动市场。而我们大部分公司尚处于存活阶段，只能依靠市场来作产品，作作行业软件之类的。所以我不知道CSDN上那么多软件工程人员都在哪里高就。
其实我们找找微软的历史、华为的历史，[url=http://www.shengfang.org/]http://www.shengfang.org当年BILL发家的时候不也是几个人没日没夜的加班，赶出一个软件；华为当年抢单的时候，不也是几个人没日没夜的守在客户那里现场改程序？
古人说过，仓廪实而后知礼节。我们现在大部分软件公司或者开发人员不顾自身的实际情况，盲目追求各种标准化，不亚于拔苗助长。
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