微软解决方案架构（模块二）(2)

1) 微软解决方案架构的角色群体

I. 微软解决方案架构的团队的角色群体的结构

角色群体

--功能范围

----责任

------具体任务

如：程序经理

--项目管理

--方案架构

----驱动整个方案设计

----管理规格说明

------保持可追溯图

------在与其他项目有互用性的问题上保持联络

II. 程序经理角色群体

目标：发布满足项目约束的解决方案

功能范围：

l 项目管理

n 跟踪和管理预算和主项目时间表

n 驱动风险管理过程

n 管理分配的资源和促进团队内的沟通

n 跟踪过程和管理状态报告

l 解决方案架构

n 驱动整体方案的设计和管理规格说明

n 管理方案的功能范围和关键的平衡决定

l 过程保证

n 驱动过程质量保证，定义和推荐改进

l 管理服务

n 实现过程和支持团队领导使用它们

III. 开发员角色群体

目标：根据规格说明创建解决方案

功能范围：

l 技术咨询

n 起技术咨询的作用，评估和验证技术

n 实际参与创建和复查规格说明

l 实现的架构和设计

n 映射企业架构到方案的实现架构

n 拥有和实现方案的物理架构

l 应用开发

n 为特性进行编码并达到设计规范

n 引导代码复查，在测试角色的引导下进行单元测试

l 底层开发

n 开发特性以达到设计规范

n 开发部署文档，自动部署脚本

n 引导代码复查，在测试人员的帮助下进行单元测试

IV. 测试角色群体

目标：在所有方案的质量指标确认并发布后进行发布验证

功能范围：

l 测试计划

n 开发测试方法和计划

n 参与设置质量要求

n 开发测试的规范

l 测试工程

n 开发和维护自动测试的用例，工具和脚本

n 引导测试精确决定方案开发的状态

n 管理生成的过程

l 测试报告

n 为团队提供产品质量数据

n 追踪所有的错误和沟通问题以保证它们在发布之前得到解决

V. 发布经理角色群体

目标：获取平滑的部署及日常运行

功能范围：

l 底层结构

n 开发企业底层计划，政策和方法

n 协调物理环境的使用和跨地理的计划

n 管理软件和硬件的外包

n 生成测试和应用环境

l 支持

n 为信息技术的用户提供主要的联络和客户服务

n 管理与客户达成的服务级的协议

n 提供意外和问题的解决

l 操作

n 管理帐务，系统安装控制，通知，数据库等

l 后勤

n 为团队提供后勤管理职务

l 商业发布管理

n 管理将产品打入渠道的所有方面

VI. 用户体验角色群体

目标：加强用户效率

功能范围：

l 易用性

n 驱动设计中的易用性概念和需求

l 国际化

n 改进解决方案在国际市场上的质量和可用性

l 用户拥护

n 为项目团队充当用户拥护的角色

l 培训及支持资料

n 开发和执行学习策略

n 设计和开发支持系统和帮助文档

l 可用性调查及测试

n 收集，分析用户需求并对其排优先级，开发使用情节，用例；为方案的设计提供反馈

l 用户界面设计

n 驱动用户界面设计

VII.产品经理角色群体

目标：满足客户

功能范围：

l 业务价值

n 为项目定义和维护业务理由

n 定义和度量业务价值实现

l 市场开发

n 驱动市场开发和公共信息

l 客户拥护

n 驱动共同的项目和方案设想，同时管理客户期望和沟通

l 产品计划

n 收集，分析客户和业务需求，并为它们排序

n 决定业务和成功标准

n 明确多版本的发布计划

VIII. 扩展的项目团队

成功的团队必须要其他外部组织交互，交流和协作，从客户到最终用户和其他产品开发队伍。

l 用户体验：用户，帮助制作

l 产品经理：客户

l 发布经理：操作和支持组织

l 程序经理：技术架构师和指导委员会，项目发起人