丰富互联网电视产业链 解开互联网电视心结

三网融合让原本一向以传统和封闭为特点的彩电行业，搭上了新一轮以开放为特征的顺风潮。IT、电信、互联网技术以及广电技术的全新融合，给彩电行业带来的是电视功能的扩张，并且也将给整个彩电行业进行重新的定义。

互联网电视、智能电视，这听上去就极具噱头的名称让人有点找不着北。有业内人士这样给两者作区分，互联网电视仅仅是让电视机联上了互联网，而智能电视则让电视机既联网，又拥有海量应用。

然则，这一轮以连接互联网为代表的电视革命，其根本就在于打破原有广电体制下单向传输信号的电视网络，让用户的电视在联上互联网后可以享受到双向交互的网络服务。没有连接互联网的电视，如何鼓吹智能应用都显得苍白无力。互联网电视在解决了联网这关键一步之后，也会搭乘开放，拥有丰富应用。因此，我更倾向将这轮电视革命的产物通称为互联网电视。

根据中怡康时代（CMM）零售监测数据显示，2008年只有一个品牌在销售互联网的电视，2010年则有19个品牌在销售互联网功能的电视。相关数据显示，2010年电视总出货中，有将近20%的电视具备互联网功能。根据DisplaySearch预测，全球互联网电视市场在2012年则可望达8700万台，市场占有率约38%；2014年全球互联网电视出货量将达到1.2亿台，年复合增长率为30%。2013年中国平板电视中将有33%具备互联网功能。

无疑，无论是数据机构的统计数字，还是对互联网电视的预期，都呈现一种欣欣向荣的景象。但是互联网电视在国内市场也走得有些波折，一度有着难解的心结。

难解的心结

对于电视厂商而言，每增加的一个新功能都是其要大力宣传的卖点。但时至今日，互联网电视的概念早已经过轮番炒作，并且在它还没有真正发展起来的时候，就被很多电视厂商用得有些曝光过度，混淆了大众的视听。

电视厂商炒作互联网电视的背后，是电视厂商各自为政，纷纷自建服务平台，却拿不出经得住市场考验的产品和服务。紧随其后，广电总局与工信部之间的博弈也让互联网电视一度陷入僵局，原本有望借助互联网电视打开新局的视频网站也被牢牢地挡在门外。

于是，互联网电视并没有像最开始人们所想象的，让用户如同使用电脑一样，通过电视随意、随需地获得内容、进行分享。但其实，用户应该摆正互联网电视的位置，既然是电视，就要区别于电脑等IT设备。

正如优朋普乐董事长邵以丁所言：“每块屏幕的属性都不一样，用户会以每一种屏幕的属性来决定上面的应用特性，就像打仗的时候，手枪有手枪的打法，机关枪有机关枪的打法。当互联网的海量应用来到移动端，可能数量已经减半，因为有些应用已经不适合在移动端上操作；而当这些应用再来到互联网电视端，恐怕又减少了很多。但这种减少是应用类型的横向数量减少，而适合在互联网电视上操作的每个应用类型单项，纵向数量依旧丰富。如目前互联网电视平台上大约80-90%的内容以影视为主，游戏、视频通话、电视购物则相对占据比例较小。因为，以轻松休闲为特点的影视毕竟是最适合电视这块屏。”

经过一轮博弈之后，广电总局与工信部终于坐到一起，就互联网电视的发展进行沟通。一向“严格”的广电总局开始重新审视互联网电视这一似乎代表着未来视听方向的新事物。2010年，广电总局下发《互联网电视内容管理服务规范》和《互联网电视集成业务服务管理规范》。同年，广电总局颁发了前三张互联网电视集成业务牌照给广电系企业CNTV、杭州华数和上海文广百视通。今年又陆续有南方传媒、湖南广电和中国国际广播电台正式获得广电总局颁发的第四、第五和第六张互联网电视牌照。互联网电视头上的“紧箍咒”随之松开。

广电总局开始发放牌照后，电视厂商与牌照厂商之间的合作随之展开，外资品牌LG、索尼与杭州华数合作，夏普与百视通，三星与CNTV；国产品牌领域，长虹、TCL、海信三家独家合作彩电企业，被华数以合资公司形式签下，海尔、创维则与华数有非独家合作。起步晚的百事通签下康佳的独家合作，以合资公司签下联想集团各信息终端的合作。

牌照方和电视厂商虽然直接合作推出了一些电视机产品，但反响不大，用户体验也并不好。因为，这种合作背后缺乏真正能够为互联网电视提供服务的厂商。很显然，仅仅是冠冕堂皇地进行电视厂商与牌照方的合作，继而拿着概念去卖电视机是不能经受市场考验的。

电视到底能不能驾驭互联网的质疑之声也随之而起，互联网电视的普及路还有多远？在这种合作方式走进了死胡同之后，互联网电视需要探寻新的模式创新，去丰富互联网电视产业链，让更多拥有优质资源的厂商在互联网电视的产业中各司其职，走一条更加“亲近民意”的互联网电视路。