电信业格局变 厂商正在沦为弱势全体
通信业又进入了一个多事之秋。如果说2006年掀起的厂商大规模并购浪潮是业内的竞争态势使然的话，那么现在则有了一丝内外夹击的味道。“内”在于通信市场依然呈现饱和态势，增长乏力。“外”在于这场突然爆发并快速扩散的金融危机已经冲击到了电信业。
厂商方面，此前在NGMN的大旗下，运营商的目标愈发清晰，话语权愈发强势，而设备厂商则在迎合运营商的同时迷失了自己的方向。运营商不想沦为管道工，而设备商也有沦为运营商OEM方的危险。
运营商们团结起来了（如NGMN），设备商该怎么办？运营商们转型了，设备商又该怎么办？裁员大潮初起，厂商高层相继离职。系统设备厂商打起价格战，最后两败俱伤；芯片厂商打起价格战，最后频繁重组，割肉求生。
绿色通信来了，厂商的设备也要旧貌换新颜，CO2排放量的折算虽然让人摸不着头脑，但是厂商必须要跟上时代的步伐。
创新来了，运营商这边厢要拿来设备称重，厂商要准备好天平；运营商要测量设备的尺寸，厂商又要递过来卡尺。在创新的名义下，一切都呈现出令人哭笑不得的忙乱。
LTE也来了。不可否认，在新一轮的格局重整之中，LTE将是下一个战场。事实上，这不在于厂商对LTE有多大信心，而在于LTE是运营商联合体NGMN首次全程参与的技术。彰显运营商的实力和话语权，厂商责无旁贷。于是乎，由运营商到设备厂商销售部门再到研发部门，压力层层传递。最后LTE解决方案精彩亮相，然后运营商说，这个东西你们已经忽悠我们好几年了。
以前是厂商给什么，运营商就用什么，现在完全不同了。设问一下，在这样的游戏规则下，厂商该怎么玩下去呢？沧海横流方显英雄本色，此时的通信业需要英雄。
