如何更好的管理下属？？

把沟通作为一种技巧，那么充分了解沟通对象的特点则是必不可少的。有一个事实也许是谁也不会否认的，那就是这个世界上有一半的人口和你的性别相同，而另一半的人，则属于你的"异性"一类了。有

上网多搜寻信息，多于导师沟通，多联系师兄师姐提个建议，可以联系你以前的师兄师姐，他们都是做人力资源管理的，肯定有很多的信息。 多和你们辅导员沟通，他可以推荐你到比较好的公司去工作的。 人力资源管理首先

一是自己管理员工的目的是什么； 二是员工对你要他做的事有何意见及他的需要能否实现（或做这事对他有什么好处）。 如果你能了解这两个问题并及时与员工进行沟通，获得共识共赢就不忧管理不了员工，即使你不管员工

本人是传统的坚定维护者，绝对不会做出格之事。 但面对有才但风骚的下属，现在只有溜之大吉一招了。 找另外一个下属在自己的办公室里，让他（她）伴着自己。你可以去警告他，也可以告他性骚扰 搞定就行了 给自己

这样的领导是需要哄的. 做好你分内的事,别让领导找出太大的毛病来. 当对方有孩子气的时候应带宽容的微笑并表示对对方的认同 同伴的身份应对 那你当他妈妈好了，一般男人最听母亲的话了！ 每当他开玩笑时,告

通过培训

看你的名字，还绝种的温柔肯定是你很会讨女孩子喜欢了。其实也没什么如果你未婚她未嫁，也不是不可以，如果都已经结婚了，那就要回头是岸了 不用担心，看看这篇文章 现代人的工作压力越来越大，工作日与同事打交

能做领导了就是一个成功的下属 做一个成功的下属这很重要，做下属的就是应该处理好自己日常的工作，多为领导分担忧愁，在工作中做好领导的好帮手。这样你也可以学会处理很多的事情，慢慢也可以改变自己是下属的职位

先管好自己,再琢磨管他人 做好本职工作,协助领导做好工作,帮助下属做好工作. 平易近人。