楼上有点误导人家吧!老板喜欢别人拍马后炮我不敢否认,但真正要取得人信任一定是少说话多做事而且有责任心,越是高层次的领导越会用眼睛去看人. 那你要先了解你们领导的性格哦//看老板的脸色做人是可亲可敬的啊
努力
一般来说，任何一个上司比较看重两样东西：一是他的上司是否信任他；二是他的下属是否尊重他。作为上司来说，判断其下属是否尊重他的一个很重要的因素，就是下属是否经常向他请示汇报工作。心胸宽广的上司对于下属懒
做出成绩了让别人为你夸功。注意团结哦做好自己的本份工作,做到最好,让老总没有挑剔
为人正直但不失圆滑,责任感强,务实,脚踏实地做事,不浮躁,遇事沉着,考虑周到,懂得尊重上司适时请示汇报,知道上级领导的心思迎合要求及时完成任务,让上司感到你的得力和忠心... 一丝不苟，严谨。 参考资
学学《厚黑学》吧。 一 你要听话。 二 你要常回家看看。注意是领导家，过年过节的时候，别空手去。 三 你要懂事，做什么都要注意分寸。 四 最先要做的是，你要了解这个领导是个什么样的人。 五 这个领导的
我认为，首先，做好应该做的事情，一切以结果导向，领导喜欢的是看结果，不是过程。另外，在向领导提出要求的时候，一定要附加上一个自己的建议，不要只给领导一个问题就算了。 首先，做好应该做的事情，领导喜欢的
才能需要自己学习,积淀.威信必须靠身先士卒,团结员工,赏罚分明,有理有情来实现.一味地在员工和领导之间人为设置鸿沟,这个不是真正的威信,而会造就一批阳奉阴违,身在曹营心在汉的员工.
我是来自青岛一个人事关系非常复杂的单位，我可以给出以下几点意见： 1、对待领导的命令要绝对口头服从，先暂时抛开他命令的对错，即使他下达了错误 指令，也不希望有人顶撞他，尤其当这众多同事的面。可以事后找
这更像是一个管理学范畴的问题，起码要达到的要求有：部门发展目标明确、成员职责清晰、奖惩制度合理等等。那么，人际亲和在其中又起到什么样的作用呢？ 当你的团队规模不大，人数较少时，或者目前企业和部