人事主管是大中型企业的中层管理人员,主管员工的的录用、培训、调配、奖惩等工作。要做好人事主管,必须知道您所在的企业有多少岗位,每个岗位对从事该岗位的人员有哪些要求,还要知道您所在企业现有的人才资源和劳
:“谁主管、谁负责”原则是指在一定范围内。法人代表或行为所谨行为所享有的权利和义务的统一。对消防工作而言,单位的法人代表要对本单位的消防工作负责,法人代表授权担负某项工作的领导人,要对自己主管工作内防
人事主管是指负责本部的行政管理和日常事务,协助总经理搞好各部门之间的综合协调,落实公司规章制度,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实,负责全公司组织系统及
临急抱佛脚了!!! 你期待的月薪? 你都作过那些工作? 你为什末会选择我们公司? 你期望再公司里发展到何种程度? 你对领导是怎样评价的? 你有何缺点? 对于这项工作你自己怎样开展? 你爱
以前做过什么工作?
现在的劳动法是不是一纸空文,要看你懂不懂劳动法了.其实劳动法早就规定了,你只要提前三十天提出辞职申请,也就是从你提出辞职申请的那天起,三十天后你就可以走人了.也有例外,就是属于国家科研机构的,在研究没
没事开除人玩.
简明清晰
怎样做个好主管 - 一.卓越的管理者 二.管理者的管理机能 三.管理人员职务分析法 四.管理者自我启发法 五.主管人员应学习之技术 六.管理循环 七.基于事实的决策方
俗话说男女搭配干活不累 很有道理的 女人的细心加上男人的主见。