我觉得首先你必须用行动证明你是某个领域的行家，确实胜人一筹．其次，应该处惊不变，有大将风度，把困难的问题解决掉，活儿作的干净利落漂亮，这应该是建立威信的基础吧 （可是有很多领导根本作不到啊） the
探讨领导者对上级交际，在一些人的眼睛里，似乎不可思议，事实上，绝大多数的领导者都有自己的上级，连长上面有营长，营长上面有团长，团长上面有师长：乡长上面有县长，县长上面有省长；科长上面有处长，处长上面有
也许是为了杀鸡给猴看？给其他人一个警告吧。但这种做法其实并不聪明，如果能做到得理也让人的话，那么效果反而更好，因为以德服人最有效，能让人真正的从心里佩服他。 显示自己的威信。 因为他有你没有的权利！！
领导和领袖是不同的，不能说领导又叫领袖，我们通常所说的领导，指的是担任正式领导职务的人，肩负着领导组织前进的职责。而领袖（英文也是leader），指的是那些真正发挥领导（lead）作用的人。领袖不一定
人人都要受约束 因为人我完人啊！
应该是各司其职吧. 这是领导关系决定的。叫塔式管理。
在制度化的企业里,一位精明的上级会考虑以下几点: 1.维护中层领导的威信 2.表达对中层领导的信任 3.避免架空中层领导 4.避免上中层意见不一 5.上层用不着管这么细(探究下下层部属的奖惩细节) 6
国有国法，家有家规。 一个单位能周而复始的运作，除了庞大的资金外，就是人事了，如此大的运作，没有一定程序和制度，那不就乱了套了。俗语说，无规矩不能成方圆。上级领导并不是不能越过中层领导直接奖罚下属，而
不同的夫妻有不同的相处模式，好的婚姻关系能让自己愉快，并带给伴侣快乐。糟糕的关系会令身处其中的每个人痛苦。但好的关系没有统一标准，每个人都有自身的局限，如果我们对自己的弱点缺少自知，对伴侣的行为动机缺
因为对方的话至少对你而言，没有意义 如果他在告诉你，准备送你一套房子，你当然会用心听了