怎样实现企业绩效考核工作的健康、升级和发展？

首先要根据企业的实际情况制定绩效考核制度及标准,然后要严格遵守及执行.在执行过程中,对于不合理的要进行调整,这样才能实现企业绩效考核工作的健康、升级和发展.

要看具体是什么工作了

胜旗是一家物流公司的总经理，手下员工数千名，素质参差不齐，他为此深感困惑："那么多人，应该如何进行绩效管理呢？比如公司有一笔收入过百万元的业务，是由一个团队完成的，该怎样将业绩细化到每一个人

拍脑袋决策的时代已经过去，但如何决策很多企业却没有学会。本文介绍了常用的七个管理工具，这七个管理工具在我们企业内部进行了专项的培训和有效的跟踪督导，目前在制定年度工作计划时，全部使用了这些工具进行工作

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平衡计分卡是绩效考核的一种新办法,是绩效考核的更进一步的科学办法 是的. 成功企業的特質，有一個共同點：擁有明確的願景、行動和績效評估。 一個企業光有願景但沒有行動，則願景只是夢想，若有行動但沒有願

弄虚作假、形象工程。