中小型美容院有哪些经营管理的好方法
中小型美容院有哪些经营管理的好方法
艾斯欧迪美容院加盟品牌小编认为,经营管理一家美容院等同于经营一家公司一样,事无大小我们都需要做好分工、做好每个岗位的职责,因为公司是一个团队,团队是需要相互协作才能够达到长久的发展,因为我们都相信一句话:你有一个苹果,我有一个苹果,相互交换后还是每人一个苹果;但是如果你有一个想法我有一个想法,咱们交换后每个人就有两个想法。这才是我们所需要的,针对于我们的美容院管理同样也是有方法和有想法的。
1.建设精英团队
我们都说人在一起最多被称为团伙,因为没有统一的思想,没有统一的追求,最多也就是一群乌合之众;而心在一起,做事都往一个方向发展,都往一个方向使劲,我们才能够称为团队。组建我们的美容师团队,我们就要去打造一支无坚不摧的、百折不挠的、敢于冲锋陷阵的美容师团队,也许有人会说这样的团队谁都需要,究竟怎么去打造至关重要,其实团队的打造最重要的是人心,我们要学会去教育人心,做好人心的管理,要时刻把握美容师的动态,要学会去真心的关心美容师,美容师需要的是雪中送碳而不是锦上添花。
2.进行专业化训练
专业化的训练不仅是书法技能上的训练,更重要的是我们是要提高美容师的心灵塑造和美容师的个人竞争力,加强对美容师的全能化发展,在我们的美容院里面我们不仅要让美容师服务好顾客,更能够让我们美容师的的生活过得更加丰富多彩,只有打造全能型的人才才能够真正的做到让我们的美容师不断地适应和超越社会的竞争,立于不败之地。
3.责任到人,责任到岗
提高个人的专业能力和个人的修养的同时,我们还需要对美容师的专业职责和岗位定位做好把关,有句话说得好:这个世界上没有垃圾,只有放错位置的东西。我们要善于发现每个美容师的优点和特长,把美容师放在合适的岗位上,发挥她的特长,让她真正能够感受到美容这份职业的乐趣和对未来目标的明确性,做到生活快乐和美容并进。
4.定期召开员工会和管理会
针对会议的重要性我们是不言而喻的,因为会议是总结过去,展望未来的,是我们成长的动力,任职说一会成长就是因为我们发现错误以后改正错误并且避免下次不再发生,做好员工的思想和技能总结,定期开展各种会议,从生活上和学习上去丰富我们美容师的工作和生活。另外针对我们美容院的管理层,我们也要定期的进行管理层会议的召开,要时刻的了解下面员工的动态和美容院现在存在的问题,及时的进行解决和推进,做到未雨绸缪。
如果我们没有准备好成功,那么我们就已经准备好了失败。所以在美容院经营管理上面我们要学会从以上几个方面去下功夫,解放自己开心做老板,而不是自己好像给美容师打工一样,解放思想,解放员工,让我们自己轻松开店快乐赚钱。
艾斯欧迪是中华全国工商业联合会美容化妆品业商会美业整店输出专业委员会倡导品牌,22年专业市场经验,全国13000多家加盟店,整店输出模式,“0”基础开店,专业线美容院加盟全国连锁品牌。