美容院加盟店何如控制成本
加盟奥美兰薇美容院品牌：http://www.aumlavi.com/
美容院虽然是个暴利行业，但作为美容院的经营者，一定不要认为有利润就可以随意挥霍。经营美容院必须学会精打细算，将预算，开销控制在合理范围内，奥美兰薇建议美容院的老板从以下几方面进行合理规划，让美容院用最少的开支赚更多的钱，真正成为富老板。
1.钱花在刀刃上
美容院一定要做好开支预算，把钱花到刀刃上，不需要花钱的绝对不花，能省则省是节约开销的有效方法。比如大型美容加盟连锁店每月都会在广告上花费不少钱，但所带来的效果并不如人意，因此可以适当降低广告费，用来购买新仪器，引进新项目更合算，通过新项目提升美容院业绩更可观。
2.少库存或零库存
库存，是老板们最需要解决的问题。任何产品都有保持期，特别是护肤品存放时间不宜过长。美容院在准备订货前，必须彻底盘点库存，对剩余货品做到心中有数。比较常用的产品可以备足，不热销产品或储备条件非常苛刻的产品库存应压缩到最低或不库存。取用产品时，应做到先进先出，以避免产品过期。
3.合理安排时间和业务
美容院里最忙的时候应该是晚班或节假日，这段时间客人集中，店里应接不暇，这时美容师各就各位，让顾客享受店里最好的服务。那么美容院里的上午是比较闲的时候，老板们可以利用这段时间组织美容师进行业务培训，或让美容师与顾客建立有效联系，邀约顾客上门享受服务。这样，让美容院的经营得以完善，也解决了美容师闲时该做什么的问题。
4.减少浪费和损耗
为了有效地减少浪费和损耗，美容院老板应在产品使用分量和其他用品上合理分配。美容师必须按规定领取的用品，每日都应做好领出存放登记，减少多领货的浪费现象。
5.注重细节，精打细算
美容院应做好成本分析表，通过分析表明确美容院每日的开销和营业额及每月的收支情况。美容院不管是经营状况良好还是经营有压力，在水、电，礼品，仪器消耗方面都需精打细算，做到不浪费。
很多美容院老板之所会做得很成功，是因为他们通过精打细算控制美容加盟连锁店的成本和支出，在经营过程中善于发现美容院存在的问题并及时改善、解决。
想要了解更多资讯：http://www.aomeelav.com/
