美容院加盟店老板如何招聘员工
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对于新开张的美容院来说，需要提前做好很多准备工作，如果是一些有经验的老手还好一点，但是如果是没有任何经验的新手，那么遇到各种问题肯定都会手忙脚乱，所以这时候你加盟的品牌就是你的坚强后盾，对于新开张的美容院，首先就要解决人员招聘问题，员工是美容院做宝贵的资源，她们的个人能力直接关系到美容院日后的发展状况，那么美容院在招聘员工时需要注意哪些问题呢?现在很多投资开美容院的老板都是新手，如果招聘的员工也是没有检验的，那么美容院更是无从发展了。奥美兰薇总结了几点招聘注意事项，美容院新手们可以借鉴一下。
1、注意个人的着装打扮
作为招聘者，你的个人形象就代表着整个美容院的形象，很多时候你在挑人的时候，应聘者也在挑你的美容院，所以在招聘员工的时候，一定要注意自己的着装打扮，以及自身礼仪，招聘员工就是一个双方互动的过程，招聘方在考核求职者的时候，求职者同样也在考察者招聘方，如果招聘者言谈举止、着装都不能给应聘者留下一个好印象，那么应聘者也不会看中美容院。
2、确定好招聘岗位
只有明确自己的岗位以及所需要的人才，才能打出正确的招聘岗位，很多美容院在店面还未开张前，就打出招聘广告，各种人才都招，但是真正招聘来之后，美容院又不需要，另外，在招聘前，美容院经营者应该着重的认识和了解不同岗位的工作职责和内容，这样方便后期招聘正确的职位。
招聘时注意技巧
1、考察员工综合素质
员工的综合素质主要表现在个人品质、能力、素养上，优秀的美容师是美容院最大的财富，在招聘时，一定要从各个方面考察求职者，作为一个优秀的应聘者，首先就需要一个良好的心态，以及强大的沟通能力，美容行业属于服务行业，最重要的就是保持良好的心态和沟通能力。其次就是应聘者的专业技巧，员工服务顾客，没有良好的专业技术，又如何能留住顾客，所以尽量考察一下应聘者的经验度，当然也可以选些经验不足但是勤奋好学的求职者。现在美容行业竞争压力大，对于人才的需求是非常大的。
2、模拟测试考核沟通能力
应聘者的沟通能力决定了后期美容院能留住多少顾客，美容院不妨在谈话中了解应聘者的应变技巧以及谈话技巧，可以测试一下应聘者面对顾客时应该如何介绍、服务，或者出现顾客投诉问题该如何解决，良好的沟通能力是美容院员工必备技巧，因此在考核员工的时候，一定要目光敏锐。
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