以人为本的招工策略是？
一是要善待民工。各部门、企业要转变观念，树立以人为本的思想，给民工以同城待遇，在工作、生活上给民工更多的关爱，在全社会营造尊重民工、善待民工的氛围。企业经营者要公平地给予民工应得的工资和福利待遇，为他们创造必要的生产和生活条件。社会公众要宽以待人，使他们感受到“家”的温暖。
二是要改变招工策略，变“门前招工”为“上门招工”。有关部门可组织企业走出萧山，到民工富余地区举办用工招聘会、劳动力交流会等，招收企业需要的民工。可以到民工富余地区建立劳务合作输出基地，通过定向培养、签订用工协议等形式，为企业输送合格的劳动力。也可以与外省市建立劳务合作关系，委托外省市劳动保障部门代为招收民工，以缓解我区的“民工荒”。
三是对部分违反劳动保障法律法规的企业，要加大监督处罚的力度，维护民工的合法权益，营造良好的用工环境，使民工能在萧山安居乐业。
一是要善待民工。各部门、企业要转变观念，树立以人为本的思想，给民工以同城待遇，在工作、生活上给民工更多的关爱，在全社会营造尊重民工、善待民工的氛围。企业经营者要公平地给予民工应得的工资和福利待遇，为他们创造必要的生产和生活条件。社会公众要宽以待人，使他们感受到“家”的温暖。
二是要改变招工策略，变“门前招工”为“上门招工”。有关部门可组织企业走出萧山，到民工富余地区举办用工招聘会、劳动力交流会等，招收企业需要的民工。可以到民工富余地区建立劳务合作输出基地，通过定向培养、签订用工协议等形式，为企业输送合格的劳动力。也可以与外省市建立劳务合作关系，委托外省市劳动保障部门代为招收民工，以缓解我区的“民工荒”。
三是对部分违反劳动保障法律法规的企业，要加大监督处罚的力度，维护民工的合法权益，营造良好的用工环境，使民工能在萧山安居乐业。
第四条 有德有才，破格重用；
有德无才，培养使用；
有才无德，限制录用；
无德无才，坚决不用。
第五条
以事业留人、以感情留人、以待遇留人。
以人为本，在企业用人上，无非是待遇留人、事业留人、情义留人。实许多打工者要求的并不仅仅是工资多少，还有工作环境、工作氛围，以及心情。因此，即便环境、待遇差一点，只要老板在情感上多投入一点，多一些人性化管理，人才也不会轻易易主
要想以人为本招工标准是
第一条 有德有才，破格重用；
有德无才，培养使用；
有才无德，限制录用；
无德无才，坚决不用。
第二条
以事业留人、以感情留人、以待遇留人。
