TPG本土化路线图

来源:王朝搜索
 
TPG本土化路线图

杨杨 3年前,马雪征问Jim Coulter:为什么邀请我加盟? 这位TPG的创始合伙人很诚恳地回答马雪征:“因为我们很需要了解中国市场、了解中国企业、能一下子看懂企业的人。”

联想前掌柜马雪征:在TPG的这两年

杨杨 多年后当回忆往事,马雪征是否依然会如今天般记得两年多前的那句话? “等有了故事再说。”2007年冬初见马雪征,她如此拒绝我们的采访。 彼时,这位联想集团的前“粉红掌

TPG携弘毅投资及联想控股入股物美商业

昨天,物美商业(08277.HK)与向美国股权投资机构得克萨斯太平洋集团(TPG)、弘毅投资及关联公司FS、联想控股达成协议,引入共约2亿美元(约合16.5亿港元)的战略性投资,所筹资金将主要用于物美

本土化都本土化了什么

许多的外企进入中国都要面临本土化的难题。很多企业都最终因水土不服而撤出中国市场。现在互联网行业的EBAY、YAHOO这两大国际互联网巨头,都因水土不服在中国市场十分疲惫,EBAY则无心中国市场,急

Groupon四面树敌合作生变 对接本土战略或是出路

Groupon借腾讯之力,试图撞开中国团购大门,却不料这一段被业界看好的联姻中途却哗然生变。在2月16日凌晨,上线仅24小时的高朋(www.gaopeng.com)主页被撤下线。 该网站上

太原本土团购网站路在何方

从2010年3月中国首家团购网站——美团网在中国开始运营开始,团购网以18%的月度复合增长率创造了全年总计约20亿元的销售收入,以3.3折的平均折扣帮中国网民节省了约40亿

Web2.0在中国风险和机会并存 本土公司更具优势

【搜狐IT消息】 《商业周刊》近日发表文章,分析了中国Web2.0公司的前景,《商业周刊》认为,中国Web2.0公司的发展拥有很大的机会,但是机会风险并存。而本土Web2.0公司比外国公司具备更多

其实谷歌真的不懂本土化

摘要: 如果我是谷歌输入法的产品经理,绝对不会直接抄袭词库,会抄得很艺术. 1、推出一个输入法裸奔产品,里面基本上只有常规词库,可能只有几M而已,比搜狗的快,比紫光的小,比拼音加加知名. 2、在输入法

恶搞百毒:google本土化又一力作,百度会告他吗?

今天互联网界应该是非常热闹,一个google恶搞百毒的视频被迅速的流传到各个角落。从之前的google导航,谷歌热榜到谷歌输入法,以及现在的恶搞视频。可见google越来越适应国内的互联网环境,彻底放

MySpace需要彻底的本土化才可以

当初创建MySpace中国的初衷就是要创建一个网络的生活方式,网上交友只是建立网上生活方式的一个手段。1.0的交友是以婚恋和婚姻为目的的交友,目的性更加明确,2.0的交友是以建立自己的人脉网络,建

 
 
免责声明:本文为网络用户发布,其观点仅代表作者个人观点,与本站无关,本站仅提供信息存储服务。文中陈述内容未经本站证实,其真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。
© 2005- 王朝网络 版权所有