重返一线的江南春需要的不仅仅是整饬过度扩张和大交易流产的后遗症,更需要找到新的“动力系统” 文 《环球企业家》记者 靳志辉 2009年11月底,再次出现在《环球企业家》记者面前的江南春
麦田在Gtalk上跟我说,幸亏有大量的博客媒体,他可以看到分众无线的垃圾短信黑幕被广泛传播。在新浪、搜狐这些承担所谓媒体社会责任的大门户网站,根本看不到任何有关分众无线的负面报道,就好像这事儿不曾
历经一年多后,分众传媒收购泡泡网的传言再度甚嚣尘上。昨日,分众传媒副总裁嵇海荣对本报正式回应表示:“虽然泡泡网是一家很优秀的网站,但无论过去还是现在,我们都没有收购泡泡网的意图和行为。
“第八年,我们从零开始”。 2010年2月,在分众的年会上,面对800多名员工,CEO江南春这样结束自己的演讲。2009年以来,无论是在公司内部,还是对媒体,江南春
(总左到右:江南春、谭智、陈从容、吴明东、陈岩、稽海荣、钱倩) 分众传媒是个什么公司?如果你的回答还和楼宇液晶屏有关,那么你的思维已经滞后于分众的前台接线员了。
导读:2008年4月、6月和7月,土豆、优酷和酷6先后宣布接受新一轮来自风险投资的融资—然而谁都清楚,这几乎是最后的一次融资机会了。 “每天早上醒来,都是我欠带宽的钱,欠员工的钱。”视频网站酷6网创始