联想的“合理化贪婪”路径

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ThinkPad魔法:联想的"合理化贪婪"路径

以宝马为师,在维持高端品牌形象的同时,亦加大大众市场攻势,联想商用笔记本的“合理化贪婪”路径 联想ThinkPad和宝马汽车之间有什么共同之处? 这不是一个能容易发现答案的问题。但是联

ThinkPad魔法:联想的"合理化贪婪"路径

以宝马为师,在维持高端品牌形象的同时,亦加大大众市场攻势,联想商用笔记本的“合理化贪婪”路径 联想ThinkPad和宝马汽车之间有什么共同之处? 这不是一个能容易发现答案的问题。但是联

联想的“合理化贪婪”路径

联想ThinkPad和宝马汽车之间有什么共同之处? 这不是一个能容易发现答案的问题。但是联想集团副总裁,中国商用事业部总经理仪晓辉却认为自己找到了。早在2007年,仪晓辉就借鉴宝马在F1等高端体育领域

ThinkPad魔法:学习宝马 "合理化贪婪"路径解析

以宝马为师,在维持高端品牌形象的同时,亦加大大众市场攻势,联想商用笔记本的“合理化贪婪”路径 文《环球企业家》记者 胡卉 联想ThinkPad和宝马汽车之间有什么共同之处?

柳传志勾勒联想新路径:移动互联网机会来了

柳传志认为寻求技术突破是联想的一贯目标。本报记者 刘可摄 作为中国改革开放的一个标志性人物,柳传志的柳氏智慧与管理理念成就了联想和其个人的传奇。 大概一年前,已退休的柳传志重新担任联

柳传志勾勒联想新路径:移动互联网机会来了

柳传志认为寻求技术突破是联想的一贯目标。本报记者 刘可摄 作为中国改革开放的一个标志性人物,柳传志的柳氏智慧与管理理念成就了联想和其个人的传奇。 大概一年前,已退休的柳传志重新担任联

柳传志勾勒联想新路径:移动互联网机会来了

作为中国改革开放的一个标志性人物,柳传志的柳氏智慧与管理理念成就了联想和其个人的传奇。 大概一年前,已退休的柳传志重新担任联想集团董事局主席,在业界引发震动。如今柳传志面临的是金融危机与产

联想回归“根文化”悬崖勒马 创新是突破路径

5308.2万美元的净利润,相对于40.99亿美元的销售额确实不算多,但是却足够振奋士气。在熬过了连续3个季度的亏损之后,联想集团(HK,0992)终于在2009/2010财年的第2季度扭亏为盈。

曲晓东:补全联想产品线 2亿美元在战略上合理

【搜狐IT消息】(文/刘瑞刚)2009年11月27日,联想集团宣布由弘毅投资为首的一些投资者收购联想移动通信技术有限公司(简称“联想移动”)的所有权益,弘毅投资是联想控股有限公司成员企业中专事并购

Facebook面临上市最大挑战:贪婪和没有远见

如果说时下互联网最热的新闻,莫过于Facebook的上市传闻。据外媒报道,Facebook目前已开始考虑上市,并准备募资100亿美元,计划于2012年第二季度进行IPO。早在2009年,高盛集团与

 
 
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