柳传志的文化复兴:狂"挤毛巾"之外隐性力量

在狂“挤毛巾”之外，让联想迅速扭亏的隐性力量 文 《环球企业家》记者 贺昊勋 当被《环球企业家》问到联想集团最艰难的时光是否已经过去时，复出近10个月的柳传志口气肯定得不容置疑。

作者：张亮 这位一向以“拐大弯”著称的中国商界教父，试图穷二十年的婉转里程为自己的职业生涯画一个完整句号 2001年，当57岁的柳传志将联想的业务分拆为联想集团和神州数码，交予杨元

本报记者 侯继勇 北京报道 9月8日，新任联想控股董事长柳传志对联想控股来了一次总检阅：陈绍鹏、陈浩、陈国栋、赵令欢、林杨、吴亦兵先后走上前台，代表联想集团、联想投资、融科置地、弘毅投资、

李勤认为，提高市场应变速度对大企业而言至关重要。 在联想控股高层里头，曾和柳传志一起打天下的人中李勤是最低调的一位。日前，在一次私人聚会上，记者得以采访这位联想功臣。 柳传志的创业搭档

两年间联想移动三易其手回归集团是谁之错？撤出互联网的联想集团又为何重新触网？ 本报记者 侯继勇 北京报道 联想为什么要两次踏入同一条河流？ “2007年，联想移动业绩不好的

他名下约有2%的股权，这个身家不够富豪榜的门槛儿。他志不在此 众人皆视联想控股老板乃柳传志(柳传志新闻,柳传志说吧)。实际上，直到9月8日，名实俱至，柳才真正成为联想控股的一把手。