21世纪经济报道记者 丘慧慧 华为：人才国际化与“去英雄主义” 时光倒流至1999年，华为总裁任正非1999年与新员工的一段调侃式对话，至今仍耐人寻味。 新员工：“我是刚
【搜狐IT消息】7月22日消息，据国外媒体报道，美国摩托罗拉公司已经起诉华为，称后者在多年内精心谋划，窃取摩托罗拉公司的最新技术。 摩托罗拉公司选择了总部所在地伊利诺斯州的北部地区法院起诉
媒体日前转载了任正非去年写给华为员工的一封“恳谈信”，但就在这之后的半年时间内又有3名员工自杀 作者：吴宇宸 田园（实习） 昨日，有媒体转载了华为CEO任正非在其内刊上刊登的一封写
从14个海外区域平台到责权收归集团管控的四大海外事业部，“放权”到“收权”体现了一家跨国企业国际化管控能力的演进。在这一过程中，中兴海外员工本地化率的争议与反复则说明了文化的输入与融合要循序渐进，——
昨天，华为又拿出了一份相当骄人的财报，收入1490.59亿元人民币，增长19.0%，净利润182.74亿元人民币，增长132.8%，经营现金流为217亿元人民币，同比增长237%。 去年在全球市
任正非持股1.42% 华为年报六大看点 马晓芳 昨天，华为又拿出了一份相当骄人的财报，收入1490.59亿元人民币，增长19.0%，净利润182.74亿元人民币，增长132.8%，
摘要：2009年第三季度末，华为甩掉诺基亚西门子和阿尔卡特朗讯，成为仅次于爱立信的全球第二大移动通信设备供应商。在华为成为全球设备供应巨头的同时，任正非却忧心于机构日益庞大，尾大不掉。他无限感慨地
一个领导人重要的素质是方向、节奏。他的水平就是合适的灰度。坚定不移的正确方向来自灰度、妥协与宽容。 一个清晰方向，是在混沌中产生的，是从灰色中脱颖而出，方向是随时间与空间而变的，它常常又会变
深淘滩，低作堰，是李冰父子在两千多年前留给我们的深刻管理理念。同时代的巴比伦空中花园、罗马水渠、澡堂，均已荡然无存，而都江堰仍然在灌溉造福于成都平原。为什么？ 李冰留下“深淘滩，低作堰”的治堰准则，
社区网站MySpace将裁掉300个国际职务，约占美国境外员工人数的三分之二。 MySpace上周才宣布将裁减30%的美国员工，本周二又宣布将把海外员工总数从450人减为150人，并关闭至少四处的