“智慧地球”击中中国信息安全软肋
“智慧地球”击中中国信息安全软肋
——访国务院发展研究中心技术经济部研究员李广乾
■本报记者 岳振
5月26日，国务院发展研究中心技术经济部研究员李广乾在本报发表题为《“智慧地球”是个什么“球”》的文章，认为“智慧地球”其实是IBM为应对金融危机而提出的市场竞争策略，其中包含着许多不为人知的商业安排及技巧，我们不应轻信更不能简单地照搬照抄，否则将对我国IT产业发展以及信息化建设产生重大影响。
7月11日，中国经济时报记者与李广乾再次谈起上述话题。
盲目跟风会掉进“监控”陷阱
中国经济时报：IBM的“智慧地球”理念在中国传播很广，大家都喜欢“智慧地球”，很多地方声称要建“智慧城市”。您认为出现这种情况的原因是什么？
李广乾：这说明IBM抓住了我们的信息化软肋。
人家一提出“智慧地球”，很多人实际上是在盲目跟风，我们缺乏一批真正懂得信息化和信息安全的人。“智慧地球”受追捧，恰恰反映出国家信息化协调管理职能和机构的缺失。我们曾有个“国务院信息化工作领导小组办公室”，2008年给撤销了，从而造成“信息化”协调机构的缺位，两年以来整个信息化建设领域实际上处于“无作为”状态。就在这个时期，IBM提出了“智慧地球”，就像给国内一潭死水的信息化建设领域投下一颗重磅炸弹，整个市场也就立即被煽乎起来了。
中国经济时报：包括您在内的一些学者都提出了要警惕IBM公司在中国宣传和推广“智慧地球”对中国的信息安全的威胁，为什么会有这样的忧虑？
李广乾：这和美国的反恐策略、产业控制有关。具体讲，就是“9·11”事件发生后，美国政府立即出台了《爱国者法案》，试图运用技术和法律手段去阻止或避免恐怖主义袭击再次在美国发生。对于该法案，人们关注最多的是银行金融与图书馆信息安全审查，但是它也将直接涉及到大型互联网运营商客户的商业数据隐私问题。这个法案，对微软、IBM这样的企业制约实际上非常大，因为他们的商业客户也同样暴露在政府行动之中。作为客户，我在跟你签服务商合同的时候你可以保证我的隐私，但是美国政府不会给你保证；进一步来说，如果我们的中国企业采用IBM的平台，那就只能受制于美国的《爱国者法案》。
如果我们的商业活动可以被随时监控，商业数据随时可被调用，那么作为企业，你还有什么秘密可言？如果我们有很多重要的行业数据在微软、IBM这样的企业手上，那么潜在的风险就实在是太大了。
“云计算”风险会导致“毁灭性损失”
中国经济时报：互联网市场的竞争，技术创新是非常关键的环节，吸取别人所长，为中国未来互联网科技发展服务，无可厚非，难道我们一定要对“智慧地球”持排斥态度？
李广乾：我刚才讲了，“智慧地球”对中国的信息安全和产业发展其实都存在威胁。那么它究竟严重到什么程度？认识这个问题，我们需要提到另一个新兴词汇：云计算。
IBM的“智慧地球”少不了云计算，或者说是以云计算为基础的。云计算的一个最大特点，就是它已经超越了一般的IT服务外包，已经从企业辅助功能服务切入到企业的核心业务决策。可以预期，未来云计算服务提供商将对经济社会产生越来越大的影响，它不仅能够有效地控制单个企业和产业，而且能够控制所有接入云计算服务的企业和产业。
考察IT产业发展的简要历程，我们能够更加清楚地认识云计算和物联网技术的巨大潜在价值。在早期的计算机单机时代，微软和INTEL结成的企业联盟（Wintel）控制了整个计算机市场；近十年来的发展则见证了互联网时代以谷歌为代表的搜索引擎技术的巨大威力；未来十年我们将迎来云计算和物联网时代，体验IT技术的更大威力。这也就是IBM竭尽全力推广“智慧地球”的主要原因。
在云存储这样的服务中，万一发生了技术或服务方面的问题，对客户来说容易造成毁灭性的打击。举个极端例子，如果云存储基地发生地震，数据全部丢失，怎么赔偿？这在法律上难有明确规定。但对于云计算提供商来说，不可能赔太多，最多赔付10倍的租金，但10倍租金能有多少钱？客户肯定不能满意，因为对他们来说，这种损失将是毁灭性的。因此，云计算提供商和云计算客户之间实际上存在一个巨大的利益反差，当事双方被置于极大的不确定性之中。从这个意义上讲，我们说，只有等到云计算形成了一个相对竞争的市场格局、云计算客户能够在云计算服务提供商之间自由选择、从而确保其业务连续性的时候，云计算才是安全的。
(责任编辑：胡涛)
