凡客诚品成行业公敌:陈年不惧价格屠夫称号

在服装B2C企业PPG一夜之间倒下后，PPG最大的对手凡客诚品则捡漏般旋即上位到行业老大的位置。在获得老大宝座的同时，凡客诚品也责无旁贷的继承了业界对于PPG模式乃至服装B2C行业的质疑。

不过，凡客诚品似乎早已练就了“闭目塞听”的绝技，这些质疑之中，凡客诚品的市场推广较之PPG有过之而无不及。而就在业界怀疑这样的行为能够维持多久时，凡客诚品却越来越加快的脚步、加大了力度，如果说之前还是在快走的话，那么，今天的凡客诚品已然是跑了起来。

从重塑男士衬衫网购神话，到今年6月登陆女装市场，继而进军童装，今年8月又以49元低价疯狂抢占帆布鞋市场——在凡客诚品创始人兼CEO陈年野心勃勃的版图扩张征途中，贯穿始终的是他赖以成名的“高性价比轰炸”策略，即在保证质量的前提下以极低的价格迅速切入一个新兴市场。

依靠超低价抢购活动，凡客的每一次出击都给服装业内带来震动。比如进军B 2C 鞋类市场，7天49元低价抢购，第一天就狂卖2万单，这个数字是传统鞋业难以想象的，凡客打破了服装业原有的平静，屡屡被就冠以“价格屠夫”的称号。而凡客诚品创始人陈年则在私下场合表示：“只要消费者认可，我们不怕被叫做价格屠夫”。

凭借其网购行业代表的气势，凡客诚品每进入一个新的产品领域，都会对该领域造成很大影响。并且，凡客诚品在价格上更是不给同行留后路，可谓是“赶尽杀绝”，以接近成本价的超低价格把其他竞争对手置于尴尬境地，致使同行很难跟进。这种颠覆性的做法，遭到同行的严重不满，这位规矩的破坏者，俨然成了业内的公敌。

如果说在PPG的时代，凡客诚品还是老二，看的是双雄斗，那么，今天的服装B2C领域，似乎还没有老二的出现，呈现的是凡客诚品被众小围堵的场面。据艾瑞咨询调查报告，2008年凡客诚品在国内服装电子商务领域市场份额不少于18.9%。树大招风，凡客诚品的崛起令很多人跟风而上，短时间内冒出许多大大小小的服装B2C网站，引发激烈竞争。而不少网站期望傍上凡客诚品这棵大树，简单模仿凡客诚品网站风格之后就匆忙上线，在网站设计上模仿和抄袭的现象严重。在百度和Google中搜索“凡客诚品”、“凡客诚品”等关键词时，前几页中几乎都是销售凡客诚品服装的网站。凡客诚品相关人士指出，所有联盟网站在凡客诚品公司内部都有备案，且必须按签署的联盟协议经营，而那些山寨凡客诚品的网站则和凡客诚品没有合作关系，销售的也不是凡客诚品的产品。