网络经济之下的传统企业电商之路
这是怎样的一个时代?当盐挂上了淘宝，我们再也不惊奇网络还能发生什么。也许未来的某一天，农民都可以把自家种的大蒜挂上微博，而锅中的红烧肉正等着大蒜。因为我们正身处网络时代。在网络时代之前，供应商就和种地的农民一样无奈的接受压迫和剥削，而网络时代的打开就成了传统企业的福音。中国的传统企业，在改革开放的大潮中逐渐形成了一定的规模和管理模式，却普遍对电子商务的概念认知度不高，始终停留在表层。大多数的企业经营者将电子商务简单的理解为建网站，在建站时只讲究页面美观和公司以及产品的说明性，忽略了网站的操作性。这样的后果是导致网站内容单薄，体验感差，几乎没有互动功能。最终，建成的网站孤军奋战，很快被埋没。
随后的几年中，传统企业一直在试图进入电子商务领域，却始终不得要领。更多传统企业选择电子商务化道路，是为了追求公司经济效益，贪多图快，结果在网站建设中缺失了策划和调研，将低质量的网站赶鸭子上架，导致网站在电子商务化的进程更加迷茫，这些状况促进了企业电子商务化的两极分化。
随着中央门户网站的进一步扩大，几乎所有的传统企业都感受到了来自网络经济时代的压力，B2B和B2C网站先行一步，抢先壮大了市场，而林立的传统企业网站形成了散兵游勇的不利状态。随着市场经济大环境的转变，产品的价格越来越透明，传统企业面对市场竞争的压力也越来越巨大，企业销量也日趋下降。建立长远的品牌战略成了不可或缺的重要指标。
在这一阶段，更多的传统企业开始思考如何解决这个问题。潜意识里，有些经营者和管理层宁愿花钱找工人做事，也不愿请人进行网站建设和网络维护以及推广，而是通过外包来委托网络公司完成，因为没有专人建设和维护以及推广，网络营销的效果可想而知。这一阶段，大多数公司的电商之路都处于水深火热中。
市场经济带来的巨大压力开始让一部分公司不甘于安于现状，进一步挖掘途径，聘请一些网页设计人员和网站程序开发人员，这些人员技术精湛，但是又不了解电子商务，仅仅停留在技术层面上，缺乏整体营销战略规划。与此同时，传统企业的电商之路变得成本巨大，要想达到好的效果，还必须在技术员的基础上聘请专业的网络营销人员。
面对越来越复杂的网络经济，中国传统企业电商之路何去何从，又如何在电子商务化的路途中转战突围?外包也许是最有利的选择，但是这种选择同时面对着机遇和挑战。这对所有传统企业来说是一次机遇，国内的电子商务公司历经十年分化，已经层级分明，抛却一些小作坊类的和个人不提，正规的电子商务公司都已经开始了整合营销的道路。突破还是重生?能够考验的唯一指标，即整合能力的强弱。面对浩瀚的网络市场，大多数的电子商务公司都已经意识到研究潜在消费者和消费趋势是必然的，进一步扩展的还有SEO，网络平台架设，营销推广和运营支持。
不断跟进的技术更新，对传统企业的意义已经不是停留在买和卖上。从最新的电子商务盈利数据可以看到电子商务整合化的意义。慧聪网的线下线上整合是国内典范，70%的数据来自线下营销。而整体解决方案的最佳范例当属四海商舟，其提出的目标市场分析，平台架设，海外营销推广，运营维护支持涵盖了营销推广中的方方面面，将品牌作为主推目标，阶段性的效果巩固，加速了传统企业品牌的国际化。
目前，电子商务在中国传统企业应用还处于初期，前景非常值得期待，关键在于传统企业经营者如何转变营销观念，重视电子商务在企业营销战略中的地位。中国传统企业只有利用好电子商务这个体系工具，将企业的品牌远播，将产品信息向终端无限送达，获得更多潜在的客户，才能通过电子商务获得更多的订单。而最终树立传统企业的品牌形象，才是电子商务的最终奥义。
