BuyWithMe微创新 挑战Groupon
BuyWithMe在国内,知道的人很少。但是，如果提起他的同行竞争对手，大家肯定耳熟能详，它就是大名鼎鼎团购巨头Groupon。全球增长最快的电子商务企业。BuyWithMe在美国的团购领域排在Groupon、livingsocial之后,位列第三。但是由于Groupon实在太强大了，迫使BuyWithMe等模仿Groupon模式的团购网站一直活在它的阴影之下。
如何避开强大的Groupon，在商业模式走一条差异化道路，从而实现弯道超车，BuyWithMe进行了尝试，而且从目前的结果看，还是得到认可和引起不小的轰动。BuyWithMe创新点主要有二个：
1、发布经过手工挑选的团购商品，并设置最低团购人数等。开始阶段，操作方式跟普通团购模式类似。
2、然后，如果达到最低团购人数之后，游戏规则完全发生了变化，新型商业模式就开始了。
参加团购的人，会收到团购邮件，团购邮件中有该商品的唯一URL标识链接，你可以进行社交分享和推荐购物。
如果有3个以及3个以上的人通过你的推荐链接购买了此商品，你就可以免费享受此次购物。
BuyWithMe改变了消费者在整个过程中的角色定位，把消费者的利益跟BuyWithMe捆绑在一起,从被动变成主动。而且通过这种方式，BuyWithMe大大节省其营销成本,而且提高了用户参与度和趣味性。而且BuyWithMe这种营销方式跟SNS，微博的营销方式相比，由于参加团购的人把此商品URL分享给其它人，由于在我们一般生活当中，我们一般都会把它推荐给跟我们认识或者关系比较好的朋友或者亲人，而这种关系相比SNS和微博的弱关系链，信任度和口碑传播的效果肯定会更好，转化成功率也会更高。有点类似安全的传销，当然，这种方法跟安利传销在本质上完全不同。当然，国内的凡客诚品和青芒果旅行网也有类似的营销手法,但至少目前来说，还没有成为成功典范进行研究。
反映我们国内的团购行业或者整个电子商务行业，一起活着美国模式阴影之一。美国有什么创新模式，我们就抄什么模式。真正属于自已创新却是很少。特别是Groupon来华之间，威胁论不绝于耳，表现来来一种不自信和自卑心理。
BuyWithMe给了我们一个成功案例，创新不仅仅是模式上的创新，营销方法上也可以创新，只要好好研究你的消费者，创造属于你的亮点，你同样能得到市场认可。
