淘宝一拆为三“棋局”：增加股权谈判筹码还是为上市铺路？
因支付宝股权转移风波而卷入舆论漩涡的马云在三方纠纷远未结束的当口，又有大动作，即宣称淘宝将拆分为三个独立的公司，分别为：一淘网( www.etao.com )、淘宝网( www.taobao.com )和淘宝商城( www.tmall.com )。这一拆分，旨在配合大阿里战略。拆分之后，淘宝将一改之前的集团式冲锋战略，化拳为掌，广泛渗透于电子商务产业的各个业务线，俗话说术业有专攻，三家独立公司将分别专攻C2C、B2C和搜索引擎领域。
这次分拆是阿里巴巴集团成立以来组织结构上进行的最大力度调整。针对马云在深陷支付宝股权纠纷的当口抛出淘宝分拆的消息，业界认为这一招意在巧妙的转移了大众的关注重心。业内人士猜测，淘宝拆分应该是早就酝酿好的转型，只是在近日腾讯的大平台战略发布和支付宝公关危机的双重压力下，提前发布出来了。
淘宝的成长历程中，一直充满聚合的影子。但合久必分是历史大势，从企业管理的角度来看，分拆运营更有利于各条业务线的独立发展。对于分拆之后的淘宝的前景，马云表现的信心十足。“今天的分拆看起来似乎令淘宝失去规模优势，从‘有’变成了‘无’，但这是无处不在的‘无’，将为行业和集团创造巨大的价值。”他认为，淘宝分拆将使客户、员工和股东收益最大化，同时透露未来不排除未来集团整体上市的可能。
对于马云这突如其来的一着棋，外界也开始在思忖其深意。比较统一的观点是，这是在为淘宝商城的独立上市铺路。因为国内网上零售市场的趋势已经由C2C驱动向B2C驱动转变，而根据今年一季度的监测数据，淘宝商城已经是中国最大的B2C平台，成为京东、当当、卓越等企业直接的竞争对手。
随着网络购物的普及和影响力的逐步加大，马云也反复强调为消费者“提供更专业和个性化服务”已成当务之急。事实上就是提供最好的用户体验。全球电子商务专家中国诺网在为企业提供电子商务完整的互联网应用服务，网络营销以及高端的企业电子商务解决方案上，与其观点不谋而合，专业与个性化是其追求的目标，日前推出了系列为中小企业量身定制的服务器优惠方案，就是基于为站长打造个性化的用户体验的理念驱动。
不少观点认为，认为此次分拆的目的可以达到上市、解决阿里巴巴控制权问题，以及阻击京东为首的电商新势力。与此同时，分拆之后，一淘网还将扮演贯通淘宝与淘宝商城的角色，通过一淘搜索到达淘宝，到达淘宝商城，能有效地增加淘宝用户的流量。
根据阿里巴巴集团高级公关总监陶然介绍，虽然宣布了分拆，但用户现在仍能从淘宝域名进入并搜索到淘宝商城的商品。他在新浪微博上还做出了解释：这次淘宝一拆为三，不是按照业务而拆，而是根据客户需求和客户属性而拆，淘宝网主要服务小企业，淘宝商城主要服务品牌商，一淘网服务所有商家、产业链和消费者。
从产业生态来看，淘宝、淘宝商城、一淘，实质上是在分别圈小卖家、圈品牌、圈B2C网站。虽然现在淘宝占据着大部分入口，但随着未来B2C网站增多，买家入口份额会发生改变。独立出来的一淘网导入外站B2C流量，将更加中立自主。
有说法认为，淘宝在支付宝转移谈判的节骨眼上分拆，是为增加谈判的筹码。有行业人士认为，对股东而言，这也许是和雅虎的谈判条件，也许不久之后就会有一个IPO的公司来回报股东。
IT评论人士易观于扬认为淘宝拆分有三个原因：淘宝多年来适应市场所打的补丁令其商业模式繁杂又不堪重负;2、“诚信门”卫哲团队的离职使阿里系高管人才捉襟见肘;3、各竞争对手的挑战使淘宝官僚体系在应对竞争方面步履维艰。因而分拆才能建立更加创新的机制。
淘宝分拆是大阿里战略之举，但分拆之后是否会帮助各大业务从系统中大而全的官僚化体系中解脱出来，获得更大的商业价值，还需观后效。
