国内SNS发展史，第三波浪才起
SNS
全称Social Networking Services，即“社会化”(社会性)网络服务，专指旨在帮助人们建立社会性网络的互联网应用服务。SNS依据六度理论，以用户体验为中心,以认识朋友的朋友为基础，扩展自己的人脉。并且无限扩张自己的人脉，在需要的时候，可以随时获取一点，得到该人脉的帮助。对于SNS而言，个人的需求或者说个人的活动路径已经不重要了，用户关系是SNS的核心;
SNS的定位
SNS不是一个应用产品，而是一个象WINDOWS/QQ那样的混合平台,立足于社交网络服务提供。针对不同的群众，有着不同的定位。SNS服务应以用户为核心(Web2.0)，从产品设计到服务理念，充分体现以人为本。为用户提供随时、随身、随地的互动沟通与人际关系管理，让网络生活更真实、有效和轻松。在互联网已经进入人际关系时代的背景下，SNS作为构建网络社会的重要网络服务功能，将会得到更多的关注和应用。SNS其实有着一个卡位的作用，SNS是一个比较有用户黏性的服务对于SNS网站来说，朋友、同事间的相互传染几乎是存活与发展的唯一方式;
SNS的优势
有着“人际互动”和“关系传导”的潜力特性。SNS的产品通过合适切入点，以IM和E-mail口碑传播效果的嫁接，利用“人际互动”的借力打力方式，获得了一种“病毒式扩展循环”的力量，扩散开来，产生“多米诺骨牌”效应;和上次2006年博客出来不同的是，各大门户站和07年前老的SNS站对现在的SNS威胁很小，尤其是门户站在SNS方面没有优势也难分身去对付，SNS主要是内
部间的战斗，和自我的赢利探悉;
SNS的运用
做为开放平台由第三方通过ap提供app的娱乐化，不过目前有朝真正朝实用性社区发展的可能;
国内SNS的发展历史
第一波：2003年/2004年，受Friendster.com掀起美国SNS浪潮第一波影响
特征：SNS先烈,“第二代交友”模式,在线约会交友(Date)服务，即“寻找朋友的朋友”的方式建立完善社交圈，对搜索引擎开放，日志，
代表网站：
严肃SNS：UUZone(UU地带)2006年死亡 先烈
娱乐SNS：友友网络(yoyo.net) 、联趣网(lianqu/u2unet.com)友友网(you2you) 全死亡
UUME 2005年8月被千橡互动收购 2007年放弃
白领SNS：亿友(yeeyoo.com)06年由欧洲的婚恋交友网站蜜糖网并购(战略合作)
嘿友(heiyou) 2005年主推婚恋网站百合网，半放弃状态
中国缘 2002年成立，2007年利用MSN恶意推广 半死亡
圈网….
商务SNS：若邻/ Linkist联络家/天际网。。。都还活着
问题：在线使用率太低，用户粘性不强不活跃，新用户少，大部分赢利没有或者少和不 稳定。前期很多网站乱花钱透支严重，VC对投资者压力大 ，网站页面粗壮，交互功能缺少，营销呆版;
第二波：2005/2006/2007年，MySpace.com/ Facebook模式
特征：校园, 网吧, 城市流动人口，边缘人口，三线城市，同城约会和一夜情，视频认证, 对搜索引擎开放(MySpace.com模式)和不开放(Facebook模式)，某些网站开始剑走偏锋，;
代表网站：
娱乐SNS：51.com, 2005年由个人交友网站转换，网吧营销。城市流动人口，窗口
弹出，真人头象，收费功能， 成功的领跑者之一
赛我网(Cyworld)2005年出来。。。。不温不火
白领SNS：MySpace国内站(myspace.cn) ，海内网。。。
校园SNS：校内网 (Facebook模式，封闭式注册，专注于高校人群)2006年10月
200万美元千橡并购，注册用 户超过了3000万，PV数2.8亿,国内SNS
前五，成功的领跑者之一
亿聚(校园)
5Q校园网06年用户转换导入校内网。 占座网摇摆中日渐式微，其他追随者chinay、底片、校内、饱蠹、露脸、酷部落.同学网等，基本提前退场。
非主流： 360圈 2007年诞生，标榜90后，疯狂用广告，拉出名声
90后： FaceKoo 2007诞生
问题：用户增长过慢，唯有51.com和校内网找到突破口，营销方式主要靠广告，战火集 中在校园，城市流动人口，边缘人口，三线城市，部分非主流，赢利模式vip会员，功能化收费
第三波：2007年底/2008，开心，Facebook模式,SNS开源建站程序, UCenter Home，游戏的力 量，
特征: 邀请注册模式(邀请注册，邮件、msn、qq等形式发送邀请信，新注册用户必须接受过邀请才可以注册)SNS社区游戏化(webgame,flsh运用，交互功能，API，“朋友买卖”、“争车位”“扎绵羊”“养狗狗”“宠物抱抱”“美女集中营”等游戏娱乐式APP(SNS 应用程序)，封闭搜索引擎，“开心”，娱乐为主
代表网站：开心网l 国内主要SNS网站
SNS竞争势力
第三波SNS造成更多的人利 用开源程序UC做站，山寨版SNS网站大行其道，8月份后到
现在大约增加上千个，这次SNS的特点：封闭搜索引擎，邀请注册模式，APP社区游戏，是个站都在想做，网下媒体大量报道。
目前有竞争力的通用SNS(主打娱乐/校园)为51.com/开心网/校内网
开心网: 新浪前CTO程炳皓于2007年11月创立。开心2008年中国互联网最火爆的现象了，Facebook克隆体，邀请注册模式，SNS社区游戏，封闭搜索引擎，病毒式口碑营销。开心网的创始人主要都是以前新浪的员工。开心网在用户群上选择互联网、传媒、广告、影视等“社会化”特色明显“人际互动”比较强的行业，而且在现在这些企业单位从事市场、公关、销售的人员中取得了突破。用户直线上升突破700万(10月8日数据)
校内网: 陈一舟所有，主要占领着大学生市场，目前在尝试增值服务盈利模式
51.com：当年靠9991.com和其他流氓手法推起来，同时很重视网把的推广
蚂蚁网：由行内著名人士：麦田2007创立。经历第三次改版，社区->商务->SNS 美女主导，种子用户，文艺女青年比例高
垂直(行业)SNS：5Gme(IT) 同事录(IT)
占座网(校园) 赛我网(娱乐)亿聚(校园) 360圈(非主流) FaceKoo(90后)
一起网：互联网老兵前雅虎中国总裁谢文蛰伏两年之后的SNS创业项目
海内网：前海内创始人王兴 创立饭否之后重新进军SNS的产物，安静。暂时?没有方向，
豆瓣/ MySpce中国
船来品：赛我网(韩国最大社交站)蜜秀(日本最大社交 站)
婚恋交友如(世纪佳缘.准备计划的
行网/天际网/联络家/若邻等商务SNS
老的SNS/雅虎知道/新浪等门户网SNS组件
开源程序SNS个人站/山寨版SNS网站
产品的导向
从商业的角度看，社交类网站的社交功能就和当年的免费电子邮箱一样，只是一个最初吸引用户的诱饵。靠社交功能本身可能永远都赚不到钱，社交网站必须依托于社交之外的其它服务才能解决把流量货币化的问题。最终，这些打着社交网站招牌的网站还是要让自己从内核上更加接近网络媒体、网游运营商或者电子商务平台。当然，你永远可以说我三个都有，但是毕竟三类公司所需要的资源和核心竞争力是非常不同的，你不可能什么都占着。我认为两三年内这三种模式还不可能被珠联璧合地混搭在一起，如果未来有可能被混搭也一定是通过巨头之间的并购整合而不是某一家公司的有机发展。任何一家社交网站都必须在它们之间三选其一，或者顶多三选其二，同时尽快向无线领域延伸。
未来SNS网站赢利：目前以api接口，APP游戏为探索。未来都还在摸索。
世界是平的，从时间看这波以是中国国内第三次网络生活体现。