企业规范化管理教程(7VCD+书）
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品牌: 周坤（主讲）
编辑推荐实施科学管理，搭建企业腾飞平台！管理提升——找时代光华！以极大的热情，全力以赴，推动管理者及其组织走向成功。
周坤，全息管理系统创始人，曾担任数家上市公司集团总经理等高级职务，在三十余年的工作历程中亲历了中式、日式、美式几种风格各异的管理模式，并将其结合实践、融会贯通，良好地应用于企业管理咨询中。在企业战略规划、规范化管理、人力资源管理等方面有着丰富的实践经验和深刻理解。周老师还曾担任原国家经贸委培训中心高级培训师、中央党校民企总裁班高级讲师、中国商业联合会专家委员等社会职务，以及国内高等学府的MBA班高级讲师。被网上评为2004年度十佳最优秀实战型讲师，有多部音像教材、图书面市。
适合对象：
企业的高层管理者、企业的中层管理者、企业中的骨干员工
内容简介《企业规范化管理教程》介绍为什么很多企业发展到一定的阶段就止步不前？为什么企业当中沟通不畅、推诿扯皮、效率低下等问题普遍盛行？管理不规范，管理体系不科学是其重要原因。对很多企业而言，由于追求高成长，而忽视了管理平台的搭建与修缮，使得企业发展到一定规模之后难免遭遇管理瓶颈，以致企业膨胀的越快死的越快的现象普遍存在。如何搭建一个科学的管理平台呢？管理规范化是其关键之一。在本课程中，周坤老师将针对企业管理中常见的问题，全面解析企业如何实施规范化管理的操作手法，为企业管理水平提升提供咨询与帮助。
内容提要：
第一讲 企业的规范化管理概述
第二讲 程序流程系统的规范（一）
第三讲 程序流程系统的规范（二）
第四讲 程序流程系统的规范（三）
第五讲 组织结构系统的规范（一）
第六讲 组织结构系统的规范（二）
第七讲 组织结构系统的规范（三）
第八讲 组织结构系统的规范（四）
第九讲 组织结构系统的规范（五）
第十讲 部门岗位设置的规范（一）
第十一讲 部门岗位设置的规范（二）
第十二讲 管理控制系统的规范（一）
第十三讲 管理控制系统的规范（二）
产品参数·配音语言：普通话
·碟数：7
·格式：套装
·条形码：9787880155501
·ISRC：CNA200500540
·ISBN：9787880155503
·外文名：Course For Enterprises Standard Management
·出版社：北京大学音像出版社
·包装：普通版
·包装高：2.59 厘米
·包装长度：26.19 厘米
·包装重：421.84 克
·包装宽度：18.01 厘米
·介质：VCD
·色彩：彩色
·集 卷 册 课：13讲
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