金融海啸后的营销赢思维(7DVD)
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品牌: 张利（主讲）
编辑推荐本次危机带来的经验和教训：在经济繁荣时期守住价值观，在经济繁荣时期认清行业的本质，在经济繁荣时期进行战略定位，在经济低迷时期巩固其战略定位，利用机会发展，而不是成为经济低迷的牺牲品。在经济繁荣时专注现金流，以备经济低迷时拥有更大的灵活性和雄厚的财力基础。在经济繁荣时期，必须在产品、经营模式等方面实现差异化。
张利，国内著名实战派营销专家，目前受聘于清华大学、北京大学、浙江大学、中山大学、中国人民大学等高等院校的总裁班任教，他从中国古代经典哲学的角度，结合最新企业经营管理理论，研究思考全球化经济以及互联网为代表的最新技术变革对传统商业生态环境的冲击与颠覆，从而深刻揭示企业面对不确定时代的成功之道。
内容简介《金融海啸后的营销赢思维》讲述：当物质极大过剩，产品高度同质化；当传统的营销手段失效，企业利润薄得象刀片一样；当新技术颠覆性地改变着人们的生活方式；当世界走向扁平化，机会走向公开化；当不确定时代到来，预测与分析失灵；当世界范围的金融海啸扑面而来…….
金融海啸后的营销赢思维七攻略：
01金融风暴后，不是没有需求，而是需求减少。性价比优势将超越品牌成为第一竞争优势！
02 金融风暴后，是用现金流统领企业的一切经营活动。坚持稳健经营的法则：现金流第一、利润第二、规模第三。切记：什么都能让，唯独付款方式不能让！
03 信息对称年代，炒作、公关、制造轰动效应等招数正在失效，营销回归价值，就是持续不断地超越竞争对手，始终比对手好那么一点点，让顾客的需求不得不落在我的身上！
04 产品越来越难形成差异化时，服务是产生差异化的最后一公里！离顾客越近，离对手就越远。
05 品牌不是策划出来的，品牌是锻造出来的！品牌不是梦想，品牌是企业综合实力的表现。品牌就是像天上的云彩，躺上去的结果就是被摔死！
06 没有能够背离渠道而单独生存的品牌。渠道是企业最重要的资产之一，渠道的变现速度和能力，远远大于商品的变现速度和能力。甚至，渠道也是企业最重要的融资管道！
07 哪里有信息不对称，哪里就有经营模式创新的可能。机会在对手经营模式的缺陷上，核心竞争力蕴藏在组织功能之中！
上篇：反思
当金融海啸扑面而来，什么样的企业应声倒下？当不确定时代来临，企业家不变的又是什么？当利润薄得像刀片一样，追求利润最大化的出路何在？
第一集 反思成功
第二集 反思变与不变
第三集 反思战略定位
第四集 反思经营理念
中篇：澄清
当衰退席卷全球，好生意是否依然存在？当需求减少竞争加剧，需求是否依然落在你的身上？当信息趋向公开透明，传统营销手段是否依然有效？
第五集 澄清现金流与利润
第六集 澄清利润与份额
第七集 澄清稀缺与忠诚
第八集 澄清营销本质
下篇：创新
当危机导致老姓口袋捂得更紧，怎样拉动内需？当产品高度同质化，价值创新的途径在哪里？当新技术颠覆了传统的生活方式，蕴藏的机会又是什么？当竞争升级为价值链对价值链的对抗，如何实现经营模式创新？
第九集 价值创新
第十集 成本创新
第十一集 产品创新
第十二集 渠道创新（1）
第十三集 渠道创新（2）
第十四集 渠道创新（3）
第十五集 品牌创新（1）
第十六集 品牌创新（2）
第十七集 品牌创新（3）
第十八集 传播创新
第十九集 资源整合创新
第二十集 经营模式创新
产品参数·配音语言：普通话
·碟数：7
·格式：套装
·DVD面数：1
·DVD层数：1
·条形码：9787880663488
·ISRC：CNA720900230
·ISBN：9787880663488
·出版社：国家行政学院音像出版社
·发行公司：北京亲子阳光文化传播有限公司
·包装：普通版
·包装高：5.99 厘米
·包装长度：34.80 厘米
·包装重：1,660.14 克
·包装宽度：27.00 厘米
·介质：DVD
·色彩：彩色
·集 卷 册 课：20集
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