创建企业人才培养的黄埔军校
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内容简介6DVD+3CD-ROM+1本学习辅导与测评手册（共36页）！
黄埔军校的奇迹之一是它为国共两党提供了超过1000名将军；黄埔军校的奇迹之二是它能将自由散慢的农民训练成极具纪律的士兵；黄埔军校的奇迹之三是它率先证明了革命要有自己的队伍；你希望拥有自己的黄埔军校吗！
我们拥有十多位专职培训师，他们均是来自世界500强企业：宝洁、可口可乐、索尼、麦当劳、雅芳、葛兰素、惠氏等，任总监级及以上职位多年的职业经理人。具有丰富的实际经验和辉煌的工作成绩。他们或在大型企业担任内部培训师，并具有海内外权威机构的相关证书；另外，我们还有更多的特约讲师，或曾工作于国际著名咨询机构或培训机构，担任咨询顾问或培训师多年；亦包括高等院校知名学者、专家，同时还具有多年为企业做管理顾问的经验。
讲师简介：张伟钢
本套DVD主讲张伟钢老师是众行管理顾问有限公司培训总监、首席培训咨询顾问。具多年培训经验，张先生曾担任宝洁（中国）有限公司天津、苏州、广州等分公司及总公司人力资源部经理、中国区培训经理。掌管包括宝洁（中国）在中国大陆香港、台湾地区的培训，全面主持员工薪酬福利、招聘、组织文化的设计、中高层经理的发展等领域。其授课风格流畅生动加上丰富的实践经验，结合大量个人主导或参与的案例，通过案例分析、角色扮演和交流等方法，提高学员对工具和理念的理解、达到课程目的，深受学员认同。培训过的客户包括：深圳移动、伊莱克斯、日立电梯、南航等。
本套DVD主讲薛庆丰老师是众行管理顾问有限公司资深培训顾问，人力资源管理心理学硕士。具多年人力资源管理、企业培训和教育咨询经验。薛先生曾先后担任麦当劳、邦威尔、美国友邦等跨国企业之培训经理、人力资源经理和资深培训导师等职位；为众多跨国机构及国内著名企业提供了各类型成功的人力资源顾问服务及培训。
课程指南
一、有的放矢——人才培养一定要与业务战略相关联
二、以终为始——能打仗的士兵才是好士兵
三、关注系统——能不断复制的体系才是好体系
四、群龙有首——一定要有自己的教官
五、规范课程——是建正规军还是游击队
六、赢在细节——砌好每一块砖才能建成大厦
DVD
第一讲 培训课程体系的建立
01 素质模型
02 培训策略与培训课程体系的建立
第二讲 培训实施的管理与监控
01 流程管理概述
02 培训管理的指导原则
03 培训管理系统的完善
04 培训师队伍的建立
第三讲 培训需求分析
01 业务战略与培训需求的关系
02 培训需求调查的方法
第四讲 培训效果评估
01 培训评估的常见问题
02 四级评估的方法
第五讲 课程设计原理与课程设计方法
01 人的认知过程
02 课程设计的原理
03 如何设定课程目标
04 如何编制课程内容
第六讲 课程设计方法（续）
01 如何编制课程内容（续）
02 如何安排教学方法、整合教学手段
03 如何评估课程差距
04 课程设计的步骤
05 在职培训的方法
CD-ROM
01 课程使用说明
02 培训需求分析表
03 PPT讲义
04 培训一级评估表、二级评估表
05 小组学习手册
06 课外阅读材料
产品参数·配音语言：普通话
·字幕语言：中文
·碟数：9
·屏幕比例：1.33:1
·音频编码：中文:数字杜比2.0
·格式：套装/有字幕的
·区域：全区
·DVD面数：1
·DVD层数：1
·条形码：9787880662801
·ISRC：CNM460301030
·ISBN：7887428300
·出品公司：广州市众行文化发展有限公司
·出版社：世图音像电子出版社
·包装：普通包装
·包装高：5.99 厘米
·包装长度：28.40 厘米
·包装重：1,138.51 克
·包装宽度：19.99 厘米
·介质：DVD
·注释 解说词：张伟钢
·色彩：彩色的
·视频编码：标准格式
·卷：共6讲
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