时尚买手(国际服装丛书)
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品牌: 戈沃瑞克
基本信息·出版社：中国纺织出版社
·页码：177 页
·出版日期：2009年
·ISBN：7506453290/9787506453295
·条形码：9787506453295
·包装版本：1版
·装帧：平装
·开本：16
·正文语种：中文
·丛书名：国际服装丛书
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内容简介《时尚买手》主要介绍了时尚买手的职责，是多家服装公司买手从业人员实践经验的总结。其中包括采购环节、流行预测、计划安排、面料采购、服装采购等具体环节的知识讲解。《时尚买手》案例丰富，并且针对自有品牌、品牌服装以及服装采购等不同的市场要求，进行了更加深入的研究。同时《时尚买手》还在第一版的基础上进行了最新探索，力求反映与时尚买手工作职责的相关变化。此外，《时尚买手》在市场营销和买手的职业规划方面，也进行了较为细致和实操讲解。
编辑推荐立足服装的专业特点和商业定位，以买手从业者的实际工作流程为编写依据，结合多家知品牌买手的实际工作经验，该书热销法国、德国、西班牙、意大利、葡萄牙、挪威和荷兰7个国家，世界范围内51个服装专业院校和经济院校定为专业教。
时尚买手应该具有多方面的产品销售购买知识，同时具有与他人沟通的团队意识，一个成功的时尚买手还应是耐心与热心的买手。《时尚买手》主要介绍了时尚买手的职责，是多家服装公司买手从业人员实践经验的总结。其中包括采购环节、流行预测、计划安排、面料采购、服装采购等具体环节的知识讲解。《时尚买手》案例丰富，并且针对自有品牌、品牌服装以及服装采购等不同的市场要求，进行了更加深入的研究。
目录
第一章 时尚买手简介
时尚买手的职责
服装市场的分类
参考书目
第二章 服装买手的职责
成功买手的素质
联络供应商
谈判
联系内部各部门
管理
小结
参考书目
第三章 采购环节
回顾当前季节销售情况及预算
比较采购
目标采购
确定采购范围和产品筛选
产品的生产、开发及交货
确定面料及装饰
小结
第四章 流行预测
流行趋势预测信息源
收集流行趋势信息
小结
参考书目及进一步阅读书目
第五章 服装采购计划
制订服装采购计划
季节性和阶段性
销售的历史记录
目标采购与比较采购
色彩选择和设计
尺码选择
制订零售价
流行服装产品分类
影响时尚服装采购计划的因素
小结
第六章 面料的采购
纤维含量
面料结构
面料印花
面料染色、整理和装饰
面料采购方式
面料研发
面料的进出口
面料价格
小结
参考书目及进一步阅读书目
第七章 服装采购
服装采购的模式
联系服装供应商
服装制造商内部的部门划分
小结
参考书目及进一步阅读书目
参考网站
服装采购道德的案例分析
第八章 自有品牌连锁店的采购
英国主要百货集团
服装连锁店的种类
产品分类
零售业绩
陈列和终端促销
小结
参考书目及进一步阅读书目
参考网站
自有品牌服装买手案例分析
第九章 邮购订货的时尚买手
服装邮购市场
编辑产品目录
预测和估算邮购销售业绩
网络购物
小结
参考书目及进一步阅读书目
服装邮购公司案例分析
第十章 品牌服装的采购
财务预算与产品订购
选择品牌服装产品
订单过程和监督发货
监控销售情况和检查季度业绩
重复订单与降价
公共关系与促销
小结
参考书目及进一步阅读书目
品牌服装产品采购案例
第十一章 服装买手的市场营销
服装市场营销组合
服装产品的生命周期
客户档案
市场调查方法
试销产品
服装消费者行为
小结
参考书目及进一步阅读书目
第十二章 服装买手的职业生涯
你适合成为一名服装买手吗
服装买手的职业资格
服装买手的相关技能
服装买手的职业发展
服装买手的求职方法
简历
面试过程
给求职者的建议
小结
参考书目及进一步阅读书目
参考网站
附录 服装采购术语
索引
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文摘第一章 时尚买手简介
本书着重关注时尚商品的采购，尤其是服装的采购，但在服装的采购过程中会涉及更为广泛的商品，如鞋袜、装饰物，这些商品几乎左右着消费者的购买行为。服装市场在英国经济中占有重要地位，2005年其销售总额达到356亿英镑[《零售报告》（Re．tail Intelligertce），2006]。服装买手的工作前景不可限量，这是由于英国的服装销售总额在2010年前会稳步上升（Key Note，2006），另外消费者对服装市场的经济发展与产品的销售过程起着关键作用。时尚买手应该具有多方面的产品销售与采购知识，同时具有与他人沟通的能力和团队意识，一个成功的时尚买手还应是一个有耐心与热心的人。
时尚买手的职责
不同的公司对于一个时尚买手会有不同的工作要求。简而言之，时尚买手会针对特定的公司，特定的产品市场去选择一系列产品，如大量的女性休闲装或女性内衣。时尚买手的工作包括以下六个方面：
分析相关时尚发展动态与趋势
与产品供应商保持联络
为同事和管理层选择产品
一预测产品的利润空间
监控时装发布会并加以分析
观察与分析同行业竞争公司的发展动态
时尚买手有必要熟悉产品的目标顾客群，这样才有益于商品的销售。大多数买手在职业伊始会先从一个助理或是受训者做起，这会对以后的买手工作起到一定的辅助作用，以保证日后能胜任买手工作。由于零售商的实际管理与买手所经历的受训内容可能有不同，积累丰富的经验对买手来说是大有益处的。买手的职责多种多样．通常取决于零售商的销售规模。采购团队通常是由采购经理或主管直接管理员工。并与其他高级管理人员协调采购及宣传策略，同时对采购范围进行全面监控。
本书第八、第九、第十章主要介绍了时尚买手在不同采购环境及采购形式中的案例，向读者展示其工作中真实的一面。对于一个时尚买手来说，每天都会遇到新的情况，他们的工作较为繁杂，包括从输入新产品数据到参观米兰的服装店。毫无疑问。买手的工作量大大超过其被作为魅力职业所给人的光鲜感受，这反映在大量涉及时尚产品的背景工作中，因为消费者还不甚了解大部分时尚的商品。买手不会独自进行交易，他们的采购范围通常由采购团队决定。此外，买手还会依赖于公司内部的其他部门以及供应商网络。时尚买手的职责在不断发展和扩大。这反映了消费者品位的变化和新技术的引进。
在本书第一版问世六年以来，时尚行业的快速发展以及巨大变化使时尚买手的工作职责也在发生着变化：进口商品几乎使
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