竞争力的探求:IC设计高科技产业实战策略与观察
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品牌: 蔡明介
基本信息·出版社：合肥工业大学出版社
·页码：225 页
·出版日期：2008年
·ISBN：9787810937870
·包装版本：第1版
·装帧：平装
·开本：32
·正文语种：中文
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内容简介《竞争力的探求:IC设计高科技产业实战策略与观察》收录了作者在运去两年中在《今周刊》上发表过的24篇文章，其内容包括对IC产业的观察，以及对企业竞争力的探讨、作者在IC产业累积的观察心得等。该书的出版对即将进入高科技产业的新人提出了精辟的建议和殷殷期望，而对已经入行的从业人员则不难从蔡明介先生的经验和反思中找到发人深省的观点。
作者简介蔡明介，台大电机系、美国辛辛那提大学电机硕士，曾任工研院电子所工程师、联电研发部副总、联电第二事业群总经理，现任联发科技、扬智科技董事长，从事IC设计业三十年。
媒体推荐创新者宣言：面对知识经济时代，要以开放的心胸和无限的想象。
探求IC产业的竞争力。
我很幸运地一直走在IC产业发展的第一线，不仅切身感受到IC产业的变化脉动，同时也在过程中学习到许多IC设计、IC相关产业的经营管理理念与知识。呈现在本书中的各篇文章，可视为我过去工作与学习之余的一个记录，在此当做野人献曝，呈现给有兴趣了解IC设计等相关产业的读者，也希望能引发各界更多的反响。
——联发科董事长蔡明介
编辑推荐《竞争力的探求:IC设计高科技产业实战策略与观察》第一版于2002年出版后即获得股市投资人及关心高科技产业的人士的热切关注，六年后的全新增订版除保留原书中仍具有参考价值的内容之外，联发科技、扬智科技董事长蔡明介先生再次提出对IC设计产业的新观察，以及对于知识经济、人才发展、研发管理的新思考，并不吝分享30年从工程师到高科技专业经理人的丰富工作经验，对即将进入高科技产业的新人提出了精辟的建议和殷殷期望，而对已经入行的从业人员则不难从蔡明介先生的经验和反思中找到发人深省的观点。
目录
简体版序
增订版序
原版序
第一篇 知识经济与全球IC设计
从工业革命到知识经济
台湾IC产业发展过程的见证
六年来全球IC设计业的变与不变
科技管理的核心理念与策略、战术
重新检视公司的经营理念
落实研发管理
人才发展与员工分红
开放的心胸，无限的想象——在交通大学荣誉博士颁授典礼上的演讲
从亚太观点来看全球IC设计公司的发展——在关西玉山年会晚宴上的演讲
扬智的改造工程
创业的核心：“将有利于吾国乎？”——创业英雄的经验分享
企业的成长、组织的蜕变与转型——以联发科为例
第二篇 台湾与国际IC设计产业观察
永续经营比当股王更重要
IC设计业“一代拳王”理论
IC设计业四个制胜要素
如何跨越IC设计业“十亿美元天险”
IC设计公司的价值
第三篇 竞争力与趋势探索
台湾半导体产业的竞争力根源
五力分析与S曲线的应用
新经济就是创造更高的价值
落实“创新”管理
策略转折点与企业转型
断裂性技术与延续性技术
五大核心事业诡论与五个扩充失败的原因
参考书目
……[看更多目录]
文摘第一篇 知识经济与全球IC设计
以奇异、丰田为师，专业经理人终身学习
在知识经济的时代，对于每一位知识工作者来说，当科技进步如此迅速，每个人一定都要跟着成长，因为在这个时代，最容易产生折旧的已经不是机器设备，而是知识，因此终身学习也愈来愈重要。彼得·杜拉克就说过：“想要在挑战性的世界中担任一名知识工作者，同时产生及维持效能，就必须保持学习，经常刷新知识才行。”另外，他也提到： “后现代社会是一个知识型的社会，个人与组织唯有透过不断地学习，才能永保优势。”
如果举两个全世界最被专业经理人推崇的两家公司，那就是奇异（即通用公司一编者注）与丰田汽车，这两家公司都不约而同地强调终身学习，也都要求专业经理人要不断地进步。终身学习的前提就是每个人都要很谦虚，因为世界太大了，还有太多事情是你不知道的。我记得苹果公司执行长贾柏斯，有一次应邀到斯坦福大学的毕业典礼上演讲，他提到自己的成长过程，最后结论是勉励大家要“求知若渴，虚心若愚（Stay Hungry，Stay Foolish）”。他告诫年轻人，要常保谦虚之心，要不断地学习，才不会被世界淘汰。
最后，我要以立体派大师毕加索的故事做结尾。有一次，毕加索在参观位于法国西北部的一处名为拉斯寇（Lascaux Cave）的史前壁画洞窟时，看到三万年前新石器时代的壁画，由于这些画实在太漂亮了，看完后他叹为观止地说： “三万年来，人类没有什么进步，其实我们什么也没有发明！”我想，在知识日新月异的时代中，毕加索的话也可以拿来随时警惕自己保持谦虚，作为知识工作者的座右铭。
